顶善美巡视科长制度正式上线！

9月10日，浙江省政府办公厅印发《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》，意见提出：“10月1日起，全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅，全部实行全装修和成品交付，鼓励在建住宅积极实施全装修。”

近日，住房和城乡建设部执业资格注册中心在其最新一期《简报》中刊特稿文章《适应行政审批制度改革完善个人执业资格制度》，在行政审批制度改革的大背景下，探讨个人执业资格制度有待完善的几个方面。

为规范海盐县集成吊顶协会财务管理，保障协会各项经费的正常合理收支，切实为协会建设和会员服务，特制定本制度。一、坚持勤俭节约，量力办事的原则。切实收好、管好、用好协会经费，筹划安排好各项经费开支。协会取得的各项收入都应按章办事，确保用于协会章程规定的业务活动。协会财务年初有预算，年中有检查，年底有决算，秘书长提出预案，经会长同意后报理事会审议通过。二、专人管理

5月17日上午8点，楚乔电气全体员工会聚一堂，在公司会议室开始了员工管理制度的培训会。工欲善其事，必先利器。要想做好工作，首先要有统一的规范和严明的纪律做保障。本次培训会主讲夏老师主要从公司的企业概况，楚楚文化，员工行为规范，行政管理，人事管理等方面进行了培训。在培训会上，大家都非常积极回答问题，发言踊跃，夏老师在讲解过程中不时举身边的实例加深理解，风趣

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为了建立权责利明确、管理科学的公司运行机制，进一步完善、规范企业管理体制，欧斯宝整体吊顶公司行政人事部特别组织开展了2012年《行政人事制度》系列培训，以让各级职员工更加清楚了解公司的各项执行标准，提高企业整体执行力，建立快捷方便的管理模式。该系列培训全程在公司美学馆一楼举行，为期5天，于2012年3月13日正式开始，以部门为单位分批组织实施，上至公司管理职

德莱宝在对员工的日常管理中也深深融入了低碳意识，主张在办公过程中尽量减少能量的消耗，从而减少碳的排放，使得整个德莱宝的工作氛围真可谓是低碳办公。

3月31日，阿林斯普聚集全体员工召开公司管理规范化制度建设工作会议，进一步加强公司管理制度标准化、规范化和常态化建设，不断提升管理规章制度执行力。此次会议标志着阿林斯普正式向规范化、科学化、体系化迈出步伐。

随着09年金融危机的进一步升级，整个吊顶行业都认识到，只有严谨细致、创新有效的企业，才能够在当下经济危机中赢得与风险共存的那些机遇。为有效应对09年复杂多变的外部环境，克兰斯内修制度、外炼营销，紧紧抓住这两条主线，以期实现新的发展。一、完善制度建设，逐步建立健全公司管理体系，进一步完善现代企业制度。制度建设作为企业管理的一项基础性工作，必须加强和完善。克兰斯

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