为规范海盐县集成吊顶协会财务管理，保障协会各项经费的正常合理收支，切实为协会建设和会员服务，特制定本制度。一、坚持勤俭节约，量力办事的原则。切实收好、管好、用好协会经费，筹划安排好各项经费开支。协会取得的各项收入都应按章办事，确保用于协会章程规定的业务活动。协会财务年初有预算，年中有检查，年底有决算，秘书长提出预案，经会长同意后报理事会审议通过。二、专人管理

5月17日上午8点，楚乔电气全体员工会聚一堂，在公司会议室开始了员工管理制度的培训会。工欲善其事，必先利器。要想做好工作，首先要有统一的规范和严明的纪律做保障。本次培训会主讲夏老师主要从公司的企业概况，楚楚文化，员工行为规范，行政管理，人事管理等方面进行了培训。在培训会上，大家都非常积极回答问题，发言踊跃，夏老师在讲解过程中不时举身边的实例加深理解，风趣

德莱宝在对员工的日常管理中也深深融入了低碳意识，主张在办公过程中尽量减少能量的消耗，从而减少碳的排放，使得整个德莱宝的工作氛围真可谓是低碳办公。

3月31日，阿林斯普聚集全体员工召开公司管理规范化制度建设工作会议，进一步加强公司管理制度标准化、规范化和常态化建设，不断提升管理规章制度执行力。此次会议标志着阿林斯普正式向规范化、科学化、体系化迈出步伐。