当数万亿家居家装市场遭遇产业互联网化变革，谁能在这一场大潮中脱颖而出，成为万众瞩目的创业黑马并激活产业的创新力量？9月8日，首届“中国家居家装创业大赛”正式启动，杭州奥普集团执行总裁吴兴杰被聘为大赛创业导师。

2015年奥普浴霸对终端形象进行了全面升级，全新的设计理念秉承求新求变的竞争意识，强化了产品区块的划分和产品体验互动内容，充分体验产品自身技术和实力，同时体现出“因为专业，所以安全”的品类推广概念。

案例一:谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

2014年起，协会开展了行业会员企业经销商成员单位制度，得到了广大会员的积极响应。首批13家会员单位向协会为1162个经销商申请成为了中国天花吊顶材料协会成员单位。会员单位只需向协会提供产品检测报告、原创设计方案、门店地址和联系方式、服务标准等材料的电子版后，经专家为审核三分之二以上委员通过，即可与协会签订服务协议，并获得授牌。评审范围为协会所有会员单位的经销商，对未缴纳会费、被国家行政处罚的暂不予以签订。协会暂不接受经销商申请，只能由会员企业代为申请。

为了加强团队凝聚力，提高工作效率，扩大企业发展，凯兰智慧吊顶于2014年3月24日组织员工，以分层次派出培训方式，参加了张老师在海宁谢氏艺术馆举办的关于《团队执行力》培训会。为了加强团队凝聚力，提高工作效率，扩大企业发展，凯兰智慧吊顶于2014年3月24日组织员工，以分层次派出培训方式，参加了张老师在海宁谢氏艺术馆举办的关于《团队执行力》培训会。

2013年1月18日，“中国天花吊顶行业年会暨第三届总裁高峰论坛”在浙江嘉兴新洲国际大酒店拉开帷幕，会议由中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶分会主办，集成吊顶行业内协会专家及各知名企业聚首于此，互相交换心得，举杯共话未来。在会上，主办方为行业做出突出贡献的优秀企业及个人进行了表彰，巴迪斯被中国建筑装饰装修材料协会授予“执行会长单位”荣誉证书，并同时获得“中国集

经过2012行业洗礼，集成吊顶将在新的一年继续高速发展。这一年将是挑战年，那么必定也是机遇的一年。激烈的市场竞争中，企业的兴衰就在此时此刻。面对新的一年，舒普徐总提出以执行力战2013。面对竞争日益激烈的经营环境，我们公司必须结合自身的实际情况，全力以赴的夯实管理基础，以市场、客户为导向构筑强大而均衡的执行力。1.要有坚实的决心决心是成功的基石。

培训会上，刘老师利用实用，新颖的授课内容，以实例与理论相结合展示的方式与参与培训的学员进行互动，制造出热烈的授课气氛。时代集成吊顶参会人员也积极听讲，认真做了笔记，并以最大的热情配合刘老师的讲解。刘老师以慷慨激昂智慧的演讲方式，让培训会气氛一度达到了高潮，大家激情澎湃，踊跃发言，积极回应提问，更加深入的理解执行的概念。

文化能改变人的意识从而改变人的行为，文化是一个团队的灵魂，也是团队竞争力和生命力所在。良好的团队执行文化，能够发挥其文化引领、精神凝聚、激励约束等功能，从而不断提升团队竞争力。

2012年3月12日，星期一，如同往常一样，由欧斯宝行政人事部召集、万总主持，在公司二楼会议室召开了学习主题为“员工责任心和执行力，部门沟通与协作”的管理工作会议，公司董事长郑总、万总及各部门主管级以上领导出席了本次会议。

微博日益增强的影响力改变着人们的行为方式，世界因微博而疯狂，我们因微博而改变，随之改变的，还有我们的营销。

为真诚回馈奥华生态集成吊顶广大客户，感谢客户的支持和关注，奥华电气隆重推出“奥华集成吊顶．环球幸福之旅”活动。11月11日，第一季环球游、中华游幸运获奖者名单正式出炉！抽奖盛典结束后我们有幸请到了奥华执行总经理郝锡龙先生来作现场采访！