9月18日，福建榕城年度超低价震撼，联合装修业主共同上演的“装修有道，省钱有理”家装盛宴“爱家・惠”活动成功落下帷幕。本次活动由红星美凯龙联合旗下八大品牌共同推出。八大品牌系出名门，均是各行业市场的领袖品牌，品质、口碑过硬，而且也是红星美凯龙开业以来销售最好、服务最佳，最受业主欢迎的品牌，且通过红星美凯龙重点审核。顶上集成吊顶就是八大品牌中的一家。辅活动之初

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。

阳春三月，走在如茵的草地上，和煦的暖阳和荡漾的微风。蓝天白云下，人们各自铺展开五彩缤纷的杰作，牵挂上细细的丝线，轻轻的摇拽，一颗颗装满美好的梦想袅然升腾，风筝扇动着轻盈的霓衫，心情漫舞着斑斓的遐想，飘啊，摇啊，与轻风对话，与白云沟通。一只只上下盘旋的风筝，如一只只翱翔的雄鹰！德莱宝的精英们就如这风筝，在春回大地，万物复苏中准备精装起飞。营销人员就行业知识，专

就在中秋、国庆临近的时候，我们必须强调一个词汇那就是――执行力！在当今各个企业都强调“执行力”的时候，今顶公司却悄无声息的拥有了更深意义的“执行力”！在今顶终端营销运作中具备了“三维致胜”执行力的概念！“三维制胜”的概念在伴随今顶营销团队工作中的模式应用、升级如今已发展成为一个今顶品牌终端推广成功与否的关键因素。执行力从哪里来？如何培养和组织有效执行力？执行

执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

团队不可或缺的执行力连少林寺都急着上市的社会不免叫人有些郁闷，使人有些压力，不禁会想这是什么世道？虽然有些叫人纳闷，但回过头来还是对少林寺充满从小就有的敬仰。曾经有这么一道题目，问世界上组织能力最强，执行力最强，最有号召力的组织是哪个？答案就是佛教。佛教成为全球最为吸引人的旅游学习地和高知名度的自主组织机构，有如此多的人敬畏拜仰，当然是不会徒有虚名。我想

7月10日，公司各营销中心会议室召开了2008年上半年工作总结暨下半年工作规划会议，会议分为三个部分：7月10号为公司部门领导会议，7月11号为营销中心全体人员会议，第三部分为营销人员培训会议。在部门领导会议上，沈总在听取各部门领导的述职后，便主持了讨论会议，本次会议的目的有三个：针对2008年市场上以及公司内部出现的一些问题进行了讨论和总结，并且确定了下半

2008年6月1日，在王店圣莱特农庄的会议活动中心，著名的战略咨询公司锡恩的讲师给我们今顶管理层以及储备人才们带来了一次思想上的洗礼。俗话说商场是个没有硝烟的战场，作为所有的“战士”我们也需要强有力的武器，一种先进、优秀的理念。公司的周建成总经理也一向非常注重员工的学习和培养。因此特意邀请了北京锡恩企业管理顾问有限公司专程前来进行了一次专场培训。今天的天气十

4月29日，宝仕龙聘请了嘉兴市锡恩高飞企业管理顾问有限公司的石教授在海宁假日国际大酒店为公司全体营销精英及部分中级管理人员进行了内训，参加内训的还有部分宝仕龙优秀经销商代表，此内训围绕“重在执行”为主题，生动体现了企业的发展及企业员工的个人素质提升必须依靠执行到位，客户所认可和接受的品质就是提升了你自己的专业素质。各个企业的发展随着市场环境的变化，其管理思想