作为营销人员，沟通能力是基本素质的一项，在其他非营销岗位上工作，或许沟通的关键性还没有那么突出，放在营销岗位上，这个沟通直接关系到的执行的结果。首先，我们分析沟通的双方都是什么样的角色。一方是公司的业务经理，不折不扣的执行公司指令，并且执行到位是业务经理的天职，不管是以书面、口头或是别的方式传递出来的信息都被经销商认定是公司的指令和意思，另一方是一线的经销商

做营销真的很难又很简单，如果可以把创意发挥在企划上，把时间花在执行上，并且掌握以下三要三忌，至少会有80%以上的成功几率。营销管理的“三要”：1、小事当大事做。99%的人都会犯这种“理所当然”的错误，当我们去问每个老板他们公司的产品有哪些特性时，他一定都能侃侃而谈，但是若要把每个特点都单独拿出来放大宣传的时候就不见得有这种功力了。

在设计厨房的时候，很多人都会借鉴国外的优秀案例，以视觉效果为主要考量。但是作为一套房子中最重要的劳作区域，厨房的设计、装修是需结合实际使用进行的。我总结了“三不”“三要”，和大家分享。不敞开要“控油”经常看到国外的厨房采用敞开式，自由的空间感让人甚是向往。但这样的结构并不适合中国家庭的厨房，归根结底，和中国人的饮食习惯有关。重油是中国菜的一大特点，若厨房敞开

“七忌”：一忌在搬运时硬拖硬拉，应轻抬轻放；放置时应放平放稳，若地面不平，要将腿垫实，以防损坏榫眼结构；二忌将家具放在阳光下曝晒，亦忌放在过于干燥处，以防木料开裂变形；三忌将家具放在十分潮湿的地方，以免木材遇湿膨胀，久之易烂，抽屉也会拉不开；四忌在大衣柜等家具顶上压重物，以免柜门凸出，柜门关不严；衣物亦忌堆放过多，忌超过柜门，以防柜门变形；五忌用水冲洗或用是