与平级沟通解决棘手问题提升后如何与同事相处当你被提升后，昔日的同事变成了你的下属，这时，如果处理不好与他们的关系，在工作中就可能出现不合作的事情。所以，尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。要处理好这一问题，需要把握以下几点；（1）谦虚待人，不摆架子你升职以后，同事们都很敏感，会暗中注意你的一举一动，而且会显得格外挑剔。所以，提升后要谦虚谨慎，不能摆出高人

提升后如何与同事相处当你被提升后，昔日的同事变成了你的下属，这时，如果处理不好与他们的关系，在工作中就可能出现不合作的事情。所以，尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。要处理好这一问题，需要把握以下几点；（1）谦虚待人，不摆架子你升职以后，同事们都很敏感，会暗中注意你的一举一动，而且会显得格外挑剔。所以，提升后要谦虚谨慎，不能摆出高人一等的样子，在工作中少

前几天，给一家企业授课《管理沟通》，课间与一名经理交流企业中常规的沟通问题，沟通确实很重要，企业离不开沟通，沟通让企业思维和行动畅通，那么企业中出现沟通的问题究竟在那里呢？我认为沟通中的以下五个误区或许您正在经历着：1号误区：不沟通，猜测或假设取代沟通。原因分析如下：习惯这样；事情大家都明白，何必多此一举；下属听的不是很清晰，不敢问理由；有时是有意识地不沟通

5月13日，顶上四川运营中心核心客户沟通会议在成都喜马拉雅大酒店拉开帷幕。来自四川各地的20多名代表受邀参加会议，共同探讨顶上四川未来发展方向及策略。

对于销售人员来说，如何把产品或服务迅速销售出去，这是再重要不过的事情了。销售人员的工作性质决定了要与客户紧密接触，要做好销售工作，就必须做到能准确识别客户的沟通风格，然后根据不同的情境，与客户展开灵活的、有效的销售沟通。

绝大多数的企业喜欢在传播信息的过程中习惯性的去表达自己而忽略了其有效性、针对性。在与消费者沟通之前，首先要了解产品与消费者的相关性问题。其实也就是表明这个产品与消费者的相关性有多大，与我这样的一个人的定位以及需求的相关性有多大。这一点必须明确在先。尤其在眼下的金融危机时刻。金融危机时期所谓的相关性主要体现在怎么去针对那些已经失去信心的消费者。一日信心不救，一

我们与品牌交谈，目的是为了沟通思想、增加知识、升华品牌价值与消费者有效互动。我们希望通过言语、视觉交流，力图使品牌的观念和想法为消费者所接受，同时也希望消费者能把品牌当成朋友，向你倾诉肺腑之言，畅谈内心世界的真实想法。为此，赵英雄六维品牌管理强调，在品牌与消费者沟通分析时应把握以下几点：1.营造一个良好的气氛。是设法营造一个价值品牌的关键。消费者购买前的决策

当娱乐与企业应用合二为一的时候，就开始形成一批忠诚的个体，在自发形成的社区中，互动并传播着与企业相关的内容和体验，最终成为企业的一个社会社群。在Web2.0的浪潮下，经历了无数次变革的企业营销也在逐渐进行着革命性的变化。作为个体最活跃的社区，正逐渐成为新营销的核心趋势。