5月1日，张家港笼罩在明媚的阳光下，派格森张家港旗舰店正式亮相在广大顾客面前。同时在这个热闹非凡的假期里，举行声势浩大的促销活动，既扩大了品牌号召力，又赢得了极为优异的业绩！精美的活动礼品店内签单顾客络绎不绝欢迎访问派格森集成吊顶官方网站＞＞＞

5月1日至3日，连云港笼罩在明媚的阳光下，美尔凯特连云港专卖店在这个热闹非凡的假期里，抓住机会，举行声势浩大的促销活动，既扩大了品牌号召力，又赢得了极为优异的业绩――3天成交68单！让中国人享受美尔凯特！

什么样的人才算企业大人才，什么样的人才算企业小人才，这是一个是非问题，也是一个迫在眉睫的问题，分不清这个问题就不可能做做一切工作。就一个企业来说，有许多人是人才，或者说，是一个大人才，可是蹲在企业没人重视，大人才有可能就成为小人才。有时，一个小企业忽然间出现一个大人才，把一个小企业搞活经济，搞得惊天动地，轰轰烈烈。是什么让一个小企业出其不意冒出一个大人才，又

近日，“2008年度最具网络人气家居建材品牌”在搜房网主办的“首届购房者大会暨第六届社区业主奥斯卡颁奖典礼”上隆重揭晓，作为集成吊顶行业缔造者――友邦集成与马可波罗瓷砖、欧派橱柜等著名家居建材品牌一起当选。业内人士认为，虽然集成吊顶行业仅有友邦唯一一家入围并最终问鼎，但不要忘记，集成吊顶在2005年才进入家居建材市场，通过短短的4年时间，集成吊顶就赢得了消费

在金融危机下的今天，一家企业月人员流失量量依然高达20%，这是一件多么可怕的事情。当这家公司的一位中层管理人员向我所要能够挽救这个局势的“秘方”时，我与他讲述了“雷尼尔效应”。所谓“雷尼尔效应”来源于美国西雅图华盛顿一次风波。校方曾经选择了一处地点，准备在那里修建一座体育馆。消息一传出，立即引起了教授们的强烈反对。教授们之所以抵制校方的计划，是因为这个拟建的

众所周知，质量是企业的生命。生产线上的每一个人都应该是质量管理员（QC），每个人都有责任把产品的质量做到最优，只有这样，顾客才没有抱怨，才会有产品的知名度，顾客才会永远地忠实来斯奥！

“富兴顶饰志在向社会和消费者输送专业化、系统化的消费诉求和欲望的服务平台。”近日广东中山市举行的“首届中国顶饰行业发展研讨会”上，“富兴顶饰”中国事业部总经理汪玉莲女士在向与会者介绍“富兴顶饰”时，反复强调了这一点。这一点标志着中山市富兴集团在企业发展的征途上来了一个大转身――通过“富兴顶饰”的品牌运营，建立“向消费者提供满足其诉求和欲望的服务平台”，实现了

3月24日，浙江顶上电器有限公司行政楼3楼会议室，顶上公司6年以上老员工18人和公司总经理，营销、技术副总一起座谈。在会上，林珍总经理宣布了公司的决定，对于在企业入职6年以上的18位员工自4月起，每人每月享受总经理特殊津贴。浙江顶上电器有限公司自2000年建厂以来，从无到有，逐步地发展到拥有占地面积超过10万平米的顶上工业园，自有总装，注塑，五金，喷涂等4大

在全球经济衰退期企业越发要重视人才的培养，如果管理者不重视人才培养，人才管理程序便无法奏效。因此，越来越多的企业将高效的人才管理视为战略重点。但有些企业未能对这一问题花费足够的时间和心思。狭隘的孤立思维和企业内部缺乏协作仍然是很大的障碍。此外，公司的员工更新规划工作有所不足，不将人才管理流程和系统视为主要问题。思维习惯是人才管理的真正障碍，故影响人才管理计划

“集成吊顶”在2007年之前的新疆市场绝对是一个新名词，不要说普通消费者，就是很多家装设计师对此都不是很了解。其实集成吊顶在内地已经不算新生事物，自2004年诞生以来以其新颖独特、安全美观迅速风靡市场，对传统吊顶材料形成了巨大冲击。新疆最早出现这种新型装饰材料是在2007年，到目前为止已有不少于30家品牌登陆新疆市场，并逐渐形成燎原之势，一场天花板行业的革命

我弟弟轧花厂的搬运工管理曾经是一大难题。往年搬运工与管理者之间的争吵几乎天天发生，今年这一现象几乎绝迹了。找人了解，不仅今年没有争吵，而且自从去年按我的方法实施之后就再没发生过争吵。搬运工还是那些搬运工，管事的还是去年那个人。为什么会有如此大的的差别呢？看来没有人天生就是捣蛋的。员工表现好不好，起决定作用的还是管理者和游戏规则。