集成吊顶网 > 关键字:尊重
  • 每一个温暖如初的日子,都是对生活的尊重
      每一个温暖如初的日子,都是对生活的尊重

      春来斜阳草树生,夏至初日始觉炎,秋来云淡清风爽,冬雪纷纷大地寒。

      2018-05-17 申同,集成吊顶
  • 保丽卡莱黄焱:用实力和品牌赢得市场尊重
      保丽卡莱黄焱:用实力和品牌赢得市场尊重

      为了更深入地探讨国内集成吊顶行业发展现状、了解集成吊顶企业实力、学习企业品牌打造成功案例、促进国内集成吊顶行业更好的发展,由腾讯家居、网易家居、新浪家居、太平洋家居、搜狐家居、搜房网、中国集成吊顶网、筑牛网、中国吊顶网、慧聪网、中国建材网、集成吊顶网、《中国吊顶杂志》、天花吊顶网组成的中国吊顶行业媒体联盟一起参观走访了力同装饰用品(上海)有限公司。

      2016-05-28 保丽卡莱实力品牌吊顶
  • 正确对待客户:保持尊重,不做朋友
      正确对待客户:保持尊重,不做朋友

      有很多人做销售都尝试着跟客户建立起朋友一样的关系,可我的观点刚好相反,不要跟客户做朋友。因为一旦你与客户建立了朋友关系以后,就会让彼此之间的关系变得比较微妙,此时反而不利于销售的达成。有一句话是这么说的“出来混,总是要还的”,无疑,在朋友看来这场交易并非是一个双赢的等价交易,他吃亏了他早晚要找你要回来。

      2015-10-15 客户尊重朋友订单
  • “智”爱选择 尊重您的智慧
      “智”爱选择 尊重您的智慧

      美尔凯特智爱暧空调,给予您智慧的选择,彰显高雅品质和强势气度。选择是一种技能,也是一项智慧,发现智慧并分享智慧更是一种品质和大度。你选择从容不迫的生活态度,是个性,是人生,也是智慧。你推崇完美品质的居住环境,是自由,是雅趣,也是追求。尊重选择,尊重个性同样也是一种品质,美尔凯特用智慧塑造爱的港湾,用品质诠释生活的意义,为家延伸更广阔的空间,让你有更多的选择,

      2015-01-07 选择尊重智慧
  • 【产品动态】 “智”爱选择 尊重您的智慧
      【产品动态】 “智”爱选择 尊重您的智慧

      2015-01-06
  • 专访赛华营销总监何总:留住人才必须在尊重人才上下功夫
      专访赛华营销总监何总:留住人才必须在尊重人才上下功夫

      我认为,一个人才必须具备四个方面的素质:首先是品德(人品),个人的品德直接反映在这个人的言行举止上,作用在为人处世、工作业绩上,具备良好的品德是基础。其次,我们看重个人的专业能力(知识),古人讲“术业有专攻”,个人的专业技能是必须具备的素质。再次,人才必须有一定的社会经验,从而指导个人在工作中形成自己的判断,避免不必要的错误出现。最后,一个合格的人才必须具有对企业的忠诚度,企业与员工的相互信任才能让企业恒久持续发展,而鼠目寸光、见利忘义的人,无法赢得企业的信任和尊重。

      2012-02-23 专访营销总监何总留住人才必须
  • 尊重员工选择和员工时间的老板难能可贵
      尊重员工选择和员工时间的老板难能可贵

      在电影《幻想之地》(IMAGINETHAT)中艾迪墨菲扮演一名成功的金融专业人士――住名宅、开名车、运筹帷幄,只是在忙碌中亲情渐行渐远。就在飞黄腾达触手可及之时,他终于明白家人才是他生命中最有价值、最值得争取的东西,因此他放弃了争取晋升的绝佳机会,前往参加女儿的合唱活动。锲而不舍的老板追到了他女儿的学校要继续探讨业务问题。“抱歉,但,今天是星期六。”艾迪墨菲

      2011-11-14 尊重员工选择员工时间老板
  • 团队管理:三尊重,四颗心
      团队管理:三尊重,四颗心

      先看看一个管理小故事。一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨,这个乞丐很可怜,他的右手连同整条手臂断掉了,空空的袖子逛荡着,让人看了很难过,碰到谁都会慷慨施舍的,可是女主人毫不客气地指者门前一堆砖对乞丐说:你帮我把这砖搬到屋后去吧!乞丐生气的说:我只有一只手,你还忍心叫我搬砖?不愿给就不给,何必捉弄人呢?女主人并不生气,俯身搬起砖来,她故意只用一只手搬了一趟说:你

      2011-09-22 团队团队管理尊重
  • K.D呼吁规范网络行为,尊重他人成果
      K.D呼吁规范网络行为,尊重他人成果

      K.D作为吊顶行业的实力品牌,对产品的研发和设计力求用心、创新,除此,K.D也一直在摸索全新的市场运作模式,并高调推出全新的市场渠道运营思路。通过跨行业的强强合作,K.D实现了集成吊顶与瓷砖整个风格的黄金搭配。K.D与马可波罗、金意陶等高端瓷砖联手合作的体验间效果图,艺术风格明显,现代感强,给经销商和客户都留下了深刻的印象。K.D体验间原创图片可是,不得不说

      2011-06-20 呼吁规范网络行为尊重他人成果
  • 管理从尊重人开始
      管理从尊重人开始

      我弟弟轧花厂的搬运工管理曾经是一大难题。往年搬运工与管理者之间的争吵几乎天天发生,今年这一现象几乎绝迹了。找人了解,不仅今年没有争吵,而且自从去年按我的方法实施之后就再没发生过争吵。搬运工还是那些搬运工,管事的还是去年那个人。为什么会有如此大的的差别呢?看来没有人天生就是捣蛋的。员工表现好不好,起决定作用的还是管理者和游戏规则。

      2009-03-14 管理尊重开始
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