在中国，营销的方法并不是讲得不够多，而是深入的层次还不够透。放眼看那林林总总的行业论坛、峰会，往场子里一钻十有八九遇上的都是熟面孔。台上讲的，台下坐的，大家都是再熟悉不过，好道理研究得再深入，传播的面终归还是有限。所以我今天要沿着上回的话题接着往下讲，也并非是觉得在那上面琢磨出了多么新鲜的道理，而是我认为有些方法，真的是值得换个角度，仔细说说。今天讲“做营销

集成吊顶网第十二期《乐易・集成厨卫》电子杂志于12月10日如期发布，带来了《乐易・集成厨卫e-book》12月的问候！回望2009年，我们从金融危机的阴影中走了出来。本期杂志专题《冲出金融危机》为大家介绍了行业内具有代表性的企业，在2009年最冷的时候没有退缩、没有冬眠，面对环境复杂的经济形势，他们积极制定相应的措施，调整原来的发展方向，在摸索与尝试中，成功

“立身处世，诚信为本。”诚信乃中华民族传统美德。人生在世，以诚为根，以信为本。就个人而言，诚信是最基本的立足之本，是人类社会交往的一种普遍的道德规范，是人与人之间平等共处的基础，是一种原则。对企业而言，诚信是企业最好的形象，是一个企业经营，市场运作中最重要的理念，诚信也是企业在市场战场中最强大的竞争力，用诚信与经销商打交道。只有以诚信为本，才能赢得市场的认可

近日笔者获悉一则案例，并同一些集成吊顶业相关人士共同解决之道。应该说，这则案例是吊顶行业最常见的现象，也是众多集成吊顶企业开拓二三级市场经常遇到的问题。在此与大家互相探讨并提供解决方法。案例读取某中部县级市一集成吊顶经销商A老板，和老婆一起在城里建材一条街开了家夫妻店，经营集成吊顶。其老婆伶牙俐齿，是不可多得的导购高手，经过2年的经营，成为该市集成吊顶的NO

集成吊顶行业经过5年的“超音速”发展，不管是技术水平，还是制作工艺都日趋成熟。目前在建材市场上，各种品牌的集成吊顶专卖店犹如“雨后春笋”般涌现出来。如今，集成吊顶的品牌繁多，高中低端产品也是应有尽有，各种价位与档次的集成吊顶产品满足了不同消费层次的消费者。集成吊顶产品已由前几年的“旧时王谢堂前燕”，到现在飞入寻常百姓家，集成吊顶行业已逐步成熟起来，行业的成熟

管理质量有两个法则：一次进步一点，持久不懈；以领导代替管理。管理质量有三个要诀：发掘真正人才并重用之、明确告诉部属做到什么程度、放手让他们做。在看完质量改进十二大步骤和七大手法之后，大家都会发现，质量管理没什么高深的理论，最重要的是行动。印度有句谚语：“怕流汗就得不到珍珠”，通俗的说法是“一分耕耘，一分收获”，这两句话用在质量改进上，最为贴切。本章要谈的是领

随着生活水平的提高，消费者对厨房装修的重视程度越来越高。不过，市场上所销售的橱柜并非全部令人放心。近日，湖北省武汉市工商局口分局对前3个季度消费者投诉热点进行综合分析，归纳总结了橱柜消费存在的问题，提醒消费者注意以下8个方面的问题。一，浑水摸鱼。一些经销商在介绍产品时往往称，其橱柜采用的原材料为E1级板材（健康标准），而实际上，E1级板材又分为国产E1级和

经销商的相互联合、相互借用渠道在现在的市场营销中是一个非常有益的途径。通过资源互补，可以弥补渠道结构不合理的缺陷，同时扩展产品的销售空间。经销商如何进行渠道互借呢？以下是互借渠道的四个要点：一、以诚信作为合作的基石现在，经销商都拥有不同的资源优势，互借渠道可以实现共赢。但在现代的商业中，共赢的首要前提是诚信。如果经销商非常在乎互借渠道我能得到什么

定位是最近几年在中国市场和理论界比较流行的观念，流行到我认识的很多“泥腿子庄家”，在诸多的营销观念和术语中，不识其他，只识定位。可见，定位已经影响了很多人，尤其是产品策划，甚至在一段时间，首要问题解决的不是“市场调研和分析”，而是定位。艾里斯和杰克特劳特提出定位理论，在很大程度上对营销界是一个冲击，当然了是个有益的冲击。

集成吊顶这一看似简单，却又引起建材行业震动的产品，确实给许多厂家和经销商带来新的机遇。虽然不过5年的时光，但该产品却以“光”的速度在发展。从简单明快的超平系列，到今天的异型板材和凹凸外观，整个行业发展的步伐从未停止过。销售额从几百万、几千万到现在的几十个亿，年产值也是逐年翻番。