5月24日，中国吊顶行业媒体联盟来到了美尔凯特，品牌总监谢超表示，作为高端厨卫吊顶品牌，电器化发展是企业核心产品定位。目前美尔凯特全国有1259家专卖店，除了在央视持续投放，还与格力、飞利浦、松下等品牌进行深度合作。旗舰产品智爱暖空调，能1分钟速暖，已实现300%增长。

在吊顶产品和服务还没有各自差异化的情况下，推出各种特价套餐压缩了代理商和终端服务人员的利润空间，这样如何去保障这些特价套餐的产品品质和服务呢?同时价格战也会消耗企业本身的资源，没有充足的利润企业如何扩大生产和提升工艺技术呢

创新、研发是集成吊顶企业目前的主导方向。当前，集成吊顶厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个集成吊顶品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内，你复制我、我模仿你这样的混乱情形，导致整个集成吊顶市场竞争惨烈。在这样一个被模仿的行业当中，企业需要不断地创新、不断地研发，走出自己的一道风景线。而一个企业的产品，要想拥有更强的生

定位是最近几年在中国市场和理论界比较流行的观念，流行到我认识的很多“泥腿子庄家”，在诸多的营销观念和术语中，不识其他，只识定位。可见，定位已经影响了很多人，尤其是产品策划，甚至在一段时间，首要问题解决的不是“市场调研和分析”，而是定位。艾里斯和杰克特劳特提出定位理论，在很大程度上对营销界是一个冲击，当然了是个有益的冲击。