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纵横四海,砥砺前行丨雷士集团2017年经营管理年终会议隆重召开

2018-02-04
雷士

“纵横四海,砥砺前行”雷士集团2017年经营管理年终会议于2018年2月1日在惠州隆重召开。在雷士集团董事长王冬雷的带领下,200位管理干部齐聚一堂,总结2017年成就,展望2018,开启新征程。

“纵横四海,砥砺前行”雷士集团2017年经营管理年终会议于2018年2月1日在惠州隆重召开。在雷士集团董事长王冬雷的带领下,200位管理干部齐聚一堂,总结2017年成就,展望2018,开启新征程。

雷士集团董事长王冬雷充分肯定了2017年的工作业绩与成就,围绕2018年及未来公司发展进行了战略部署,为决胜新一年指明了方向。

雷士集团董事长王冬雷:

深化二次创业五项经营管理哲学的落地工作

1

王冬雷董事长指出了2018年雷士经营工作的重点方向。渠道建设仍是雷士发展的最重要工作,2018年渠道建设速度还需加深、加快;弥补产业布局短板;有针对性的产品开发、加快智能照明产品布局。

王冬雷董事长围绕“以客户为中心;以奋斗者为本,推崇专业精神;品牌至上;开放合作共赢分享;极致产品主义” 二次创业五项经营管理哲学的落地,提出了当下企业文化存在的总体问题,及文化建设工作的方向和要求。企业文化活动要持续、深入地开展,建立与文化体系相匹配的体系、机制、流程,干部要懂战略、重执行、讲真话、严自律。

雷士集团总裁张鹏:

打造智能照明解决方案服务商第一品牌

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雷士集团总裁张鹏对2017年高速增长的销售业绩给予肯定,围绕两大支撑体系——工程项目支撑体系和用户零售支撑体系进行了阐述,并提出集团战略定位——智能照明解决方案服务商第一品牌。要推动集团由制造商向服务商转型,做好两个“专”字,即专注于照明领域,在细分市场做到专业;打造并完善以项目为中心的服务支持体系、以客户为中心的管家式服务体系、建以用户为中心的交互体验式服务体系。张鹏总裁讲到,我们的企业文化,二次创业的五项经营管理哲学,改变了我们对商业的理解。

总裁提出了首位度比值要求,提升这一比值是雷士各事业部、子公司的核心聚焦点,是衡量我们在行业是否处于领先优势的重要参考。

众志成城,共谋发展

2017年,雷士在全体同仁的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。与会的高管深入分析了2017年的工作成绩,并为即将开展的2018工作规划奠定基础,紧密联系公司业务现状,结合自身认知和平时对公司发展经营的思考,为雷士未来发展新业务新方向积极进言献策。

会上,雷士集团副总裁王庆波、雷士集团副总裁徐进、雷士集团副总裁肖宇、雷士集团副总裁谈鹰、雷士电商公司总经理韩春、厨卫公司市场总监赵明刚、雷士乡镇渠道高级总监崇斌、雷士物流公司总经理杜军、雷士集团副总裁刘起江、雷士集团总裁助理袁红波、雷士集团品牌中心总经理杜莹华、雷士集团副总裁洪晓松、雷士客服公司总监窦恺寅,先后针对各自的工作内容进行了汇报。

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签订经营责任状

确保年度工作目标任务的圆满完成

大会进入经营责任状签订环节,雷士集团董事长王冬雷与雷士集团总裁张鹏等高管签订了2018年经营责任状。

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向奋斗者致敬

雷士集团骄人成绩的取得,离不开奋斗者的艰苦奋斗。在如此隆重的日子里,大会特别表彰了集团优秀奋斗者,并为其颁奖,以鼓励奋斗者们再接再厉,再创佳绩。

6

雷士集团董事长为优秀奋斗者颁奖

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雷士集团总裁张鹏为优秀奋斗者颁奖

7

优秀奋斗者代表发表获奖感言:

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

640

雷士集团2017年经营管理年终会议圆满落幕,挥别成绩斐然的2017,雷士再战2018,纵横四海,砥砺前行。

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