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欧美经销商终端培训大会圆满结束

导读 2017年,欧美将继续航行,向前跨进。欧美相信,行业竞争从来都是去弱留强,只有倒闭的企业没有倒闭的行业,让我们向着最高点进发!

2月27-28日,2017欧美吊顶“助销量•提形象•做大商”经销商终端培训大会在嘉兴新洲国际大酒店正式召开。此次为期两天的会议,欧美为来自全国各地的经销商准备了丰富多彩的内容,既有营销培训,软件培训,又有新品发布,优惠政策,让远道而来的经销商必有所获,满载而归。

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经销商签到

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大会现场

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何总致辞

会议伊始,欧美创始人何央全上台为此次大会致辞。何总提到,欧美始创于1983年,因为公司战略转型,2008年,在嘉兴成立了欧美电气科技有限公司。欧美从成立之初便制定了“以生产高品质产品为主,人无我有、人有我优;以今天的质量明天的市场为导向,以客户为上帝,以员工为家人”的企业发展宗旨,不断引进优秀人才,完善管理体制。

近几年,欧美发展迅速,获得了“中国最佳供应商”、“诚信企业”等多项荣誉称号。在新的一年,欧美将以新的姿态,驶入快车道,占领行业制高点,逐步进入橱柜、卫浴领域,提升欧美的品牌知名度,为经销商做千万大商做好坚实的后盾,让经销商实实在在分享企业发展的成果。

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肖志敏老师

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午间活动

为了提高终端销售能力,欧美特邀敏思行财商学院总经理、教育心理学硕士肖志敏老师为在场经销商进行营销培训。肖志敏老师针对消费者的消费心理做了细致的分析,总结起来,便是“固定信念、固定思维、固定情绪、固定行为”四点。

在门店经营上,肖老师提出了七大要素:1环境卫生、氛围;2人员、团队;3促销;4会议;5工作安排(流程);6数据管理;7仪式感。肖老师认为,营销就是要站在客户的立场来思考问题,要将问题解决在没有发生之前。

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会议第二日主持人开场

2月28日,在第二天会议上,软件培训师郑炳晨为经销商介绍了3D软件的相关功能的操作方式。随后,来自湖北崇阳的卢总、蒙古巴彦淖尔的王总分别上台,向经销商们分享了自己的创业经历,以及自己在门店经营中的营销实例,让经销商在实例中学习到了营销技巧。

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软件培训

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经销商分享销售经验

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戴总发布新品

下午,在新品发布会上,研发部戴工详细介绍了幻影系列、智控双暖王、高端智能晾衣机三款新品。

随后,营销总监槐永会讲解了2017年欧美品牌战略规划。集成吊顶是生产密集型产业,而吊顶作为耐用消费品,有着定制化、个性化、服务复杂且周期长等特点。随着低碳、节能、方便等概念深入人心,消费主体逐渐呈现年轻化趋势,集成吊顶的优势渐渐凸显。

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槐总讲解2017战略规划

槐总提到,欧美要遵循小城市开大店、大城市多开店的市场战略,树立品牌、占领高地、带动区域,打造大商核心。欧美之一秉承对“美学的追求,质量的苛求”,立足于产品与服务,解决客户疑问,满足客户需求。

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合肥运营中心

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陈总分享团队建设经验

在品牌战略签约仪式环节,欧美总经理何飞君和合肥经销商陈艳晖上台签字,欧美合肥运营中心宣告正式成立。随后,陈总在台上分享了卓越团队的打造方法。陈总认为,建立团队,选人是至关重要的。陈总以《西游记》中三兄弟做比喻,孙悟空有能力,猪八戒有人脉,沙和尚肯干活,选用人才以这三者为标准。

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签约软银科技

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获奖经销商与何总合影

会议尾声,槐总代表欧美签约嘉兴软银网络科技有限公司。槐总与软银科技总经理杨勇在台上互相交换协议书,正式宣告达成战略合作伙伴关系。

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大会合影

2017年,欧美将继续航行,向前跨进。欧美相信,行业竞争从来都是去弱留强,只有倒闭的企业没有倒闭的行业,让我们向着最高点进发!

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