总结经验 分享技巧――来斯奥第三季度营销总结暨新产品培训会议

2009年11月2日--11月3日，来斯奥电气2009年第三季度营销总结暨新产品培训会议在公司营销中心举行，参加本次会议的有公司高层领导、技术部、生产部相关人员及营销中心全体人员。为了让员工更快地熟悉新产品，本次会议特别邀请了集成吊顶研发部王工和集成灶项目部的姚工分别给所有营销中心员工对相关产品进行了剖析式讲解和结构拆装式示范。

营销总监金总作开场白

本次会议的营销研讨方面改变了以往的纯总结、汇报、计划的模式，而是请各区域经理及销售人员专门就销售中的成功经验、失败案例以及各自的销售技巧拿来讨论。讨论中，各区域经理及新老业务员积极发言，广泛交流了工作经验，并为公司发展建言献策，营销总监金总也就大家反映的问题一一作了解答。

区域经理作述职报告

会议的新产品培训方面也与传统的灌输式培训有所不同，讲解员更多的是让大家以提问的方式参与其中，这不但提高了整个产品培训的效率，也使大家对新产品的“卖点”等关键知识掌握得更迅速、更深入。

最后，总经理姚总对2009年第三季度整个营销中心的工作表现进行了总结，他强调，对于大家所提出的问题，公司会高度重视，后方人员会尽自己的所能帮助大家解决问题，成为前方人员坚强的后盾。姚总还再一次强调公司要做大做强，我们的每个员工均要有大品牌、大公司以及做优秀员工的意识，大家要学会热爱公司，热爱身边的同事，热爱我们的客户，真正做到以公司为家，以客户为根本，为志创行业领导者愿景的实现共同努力。

本次会议在和谐、统一、欢快的气氛中圆满结束。会议极大的鼓舞了大家的士气，明确了大家的工作思路，再加上公司集成吊顶新品和集成环保灶的面市，更加增强了我们在产品上的优势，为个人、为营销中心、为公司在下一步的发展奠定了扎实的基础。

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