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【培训提升】美尔凯特副总经理“商业系统总裁研修班”学习心得

导读

    日前,美尔凯特副总经理沈业勇参加了著名企业导师李践先生的第94期赢利模式商业系统总裁研修班,学习了一系列倍增企业利润的系统工具,回到公司后迅速与各部门员工交流分享。副总对今后企业业绩的提升作了一系列规划,对所有人工作态度、办公方式提出明确要求,主要有:
    一、“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,每位员工必须明确自己的职责与任务,严格要求自己,把本职工作做优、做强;
    二、工作时需要“以数字说话”,单据金额、产品数量、指定时间、限定日期等,必须以准确真实的数字说明问题,杜绝“可能”、“或许”、“大概”等字眼,这样才能使相应的协作部门“透过现象看本质”,给予准确有效的答复;
    三、“成果论英雄”,团队就是企业,每个人工作时必须以目标作指导,以结果为导向,企业要求的是员工所带来的结果,没有结果的工作是耻辱,给出的承诺必须严格执行。
    四、“内向思维”,凡事需从自己身上寻找原因,绝不找任何借口。
    五、检察力等于执行力,企业要对时常对每项工作进行严格检察,杜绝懈怠、散漫作风,提升企业执行力,每个好的创意、方案得到坚决落实。
    六、每天的晨会,做到“三每、三对照”(每人,每天、每件事),要清楚今天的工作是什么,哪些是重点。 
    副总按照李践老师的建议,将浓缩这些理论的口号教给每个员工——“我们的作风是:认真、快、坚守承诺、绝不找借口”,要求大家将这句格言铭记在心,言行一致,每时每刻提升自己。
   (李践:风驰集团董事局主席、TOM户外传媒集团前任总裁、香港“紫荆花杯”全国杰出企业家、中国企业新赢利模式创始人、教导型企业导师、中国行动成功学创始人、风驰传媒集团董事长、上海行动成功国际教育集团董事长)

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