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【企业专访】专访谢超:今年阳光依旧明媚

导读

前言:经济危机,是周正龙相机下的“纸老虎”,还是一只来势汹汹的吃人不吐骨头的“恶虎”?集成吊顶行业作为一个刚满四岁的孩子,能扛过这个“冬天”吗?为此,集成吊顶网走进企业,了解企业一线员工对“经济危机”的见解。

  本次接受集成吊顶网采访的是来自美尔凯特的品牌总监谢超先生,在他看来,经济危机有危,但危不及险,通过正确的品牌运作,明年阳光依旧明媚。

  集成吊顶网:谢总监,您好!很高兴您能接受我们集成吊顶网的采访!

  谢总监:你好!

  集成吊顶网:您觉得这场金融危机有没有影响到我们集成吊顶行业?

  谢总监:我个人觉得,此次金融危机,对温州、义乌地区的外贸生产型企业的冲击是非常大的,但是对我们集成吊顶行业来说,冲击有,但不是很大,并没有像一些专家所说的那么明显。

  集成吊顶网:那您觉得金融危机下集成吊顶行业的形势如何?

  谢总监:我们拿美尔凯特义乌代理商为例,以前他做的单量非常大。今年下半年的销售与去年同期相比,这种高端消费缩水了,但普通的销售并未受到太大影响,而且国内大部分地区的销售并没有受到太大影响。

  为此我们做了预测,认为高端的消费群会有所缩水,大单销量可能会下降一点,但一些常规的销量则不会受到太大的影响,对我们大部分区域的影响不会很大。

  集成吊顶网:是什么让你认为金融危机不会对我们行业产生太大的影响?

  谢总监:金融危机对我们行业的确有影响,但所受到的影响将不会很大,因为我们行业从成立到现在,是处于一个夯实基础的阶段。

  比如说当04年友邦集成的出现,带动了行业的出现;2005年的时候,出现了其他四五家企业,这四五家企业的介入,使得整个行业出现了增量;等到2006年的时候,各个企业蜂拥而至,像雨后春笋一般。记得曾经在你们集成吊顶网搜索的时候,出现了200多家企业的名称,这个时候网络又做大了,整个行业的生产技术、市场销量都提升了几倍。到2007年的时候,得益于整个市场良好的环境,很多企业都得到了快速的发展。到了2008年,整个行业在2007年的基础上又得到了一个稳步的提升。从04年到08年,整个集成吊顶行业的基础得到了夯实。正是有了这四年的基础夯实,使得整个行业的抗风险系数大大提高。

   集成吊顶网:那你觉得目前整个集成吊顶行业的抗风险系数如何?

  谢总监:2007年,我们行业中很多企业都做了新品,我们美尔凯特更是第一家在行业里做了外观创新,由外观专业化的公司设计了浪漫满屋,这又带动了整个集成吊顶行业进入新的一轮产品竞争。进入到2008年,我们又做了缤纷视界。08年行业里除了做新品以外,还有很多企业做了个性化的终端,美尔凯特更是花了很大的投入给全国大部分专卖店换了新装。

  你看04年行业的出现,产品的革新,05年众多企业的出现,06年网络的出现,07年产品的革新,再到08年终端的革新,一轮一轮的变化,我们集成吊顶行业已经进入到了新型行业基础的构建上,并逐步一点一点地夯实着这个基础。当这个基础完成搭建的时候,整个行业的抗风险系数已经是非常强了。

  集成吊顶网:那明年美尔凯特在品牌运作上会有哪些举措呢?

  谢总监:明年美尔凯特在品牌运营上,首先肯定要坚持以产品为核心竞争点。如果失去这个,我们所有人存在的意义就没有了。产品这块我们会不遗余力去做。

  其次我们会配合营销管理部、市场部这两个部门,做好终端运营,因为产品的出现需要一个良好的平台去实现,终端将是我们明年品牌战略实施的平台。

  另外一个方面就是网络。在08年之前我们的网络作用主要是一个公示信息为主,而真正网络的作用没有发挥出来。我们美尔凯特的网站不但要做信息公示,还要做互动。网站里面的资讯下载,代理商与我们网站的沟通,通过一些重要的信息,进行有效的传达,这个纽带一定要构建成功。因为通过这几年网络的发展来看,网站不仅要做一个信息公示,还要做一个品牌的传播,这是非常重要的。

  集成吊顶网:谢总监所说的网站作用我想也是我们很多业内人士所忽略的问题,很感谢谢总监通过我们集成吊顶网传达这么一个声音,谢谢谢总监接受我们集成吊顶网的采访!

  谢总监:谢谢!

记者夏风于美尔凯特公司现场采访

200917

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