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今顶集团2020年度部门总结会议圆满召开

导读 2021年1月30日,在刚刚竣工的今顶总部顶墙生活艺术展示中心,今顶集团召开了2020年度部门总结会议。

2021年1月30日,在刚刚竣工的今顶总部顶墙生活艺术展示中心,今顶集团召开了2020年度部门总结会议,本次会议以:总结2020年工作成果与经验,明晰2021年目标与规划为议题,旨在明确2021年的动作与方向、提升今顶全体管理人员思维,从而达到全面提升今顶综合竞争力的目的。

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作为一次年度总结与规划会议,今顶集团各部门负责人依次针对本部门2020年度重点工作完成情况进行汇报,并且对2021年核心工作进行规划。本着:以终为始、先人后事的原则,今顶各部门负责人在汇报中:着重强调部门的发展目标,以及关键岗位核心能力的提升计划。

针对各部门负责人的报告,今顶人才委员会成员:今顶董事长周建成、总经理钱宏亮、副总经理华伟、营销总监吴泉以及制造中心总经理沈伟强,对各部门工作总结、计划进行了深刻的点评与提问。

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▲今顶董事长周建成先生

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会议总结时,周董对全体今顶人2020年度的工作状态表示肯定,周董指出:此次总结会不仅仅是一次述职与规划会议,也是一次针对全体管理人员思维提升的培训会,作为管理者必须从管理部门的角度提升至经营者的思维。

2020年面临疫情压力,今顶如期完成了二期生产基地、5000平米航母级展厅等硬件基础建设,以及高密度的项目投入。并且完成了:使命/愿景/价值观的梳理、新的5年发展战略方向、学习型组织打造等顶层设计的规划。通过硬件与软件的建设,相信今顶在应对未来时竞争力将得到全面的提升!

2020年是难以忘怀的一年,2021年也将是充满考验的一年。未来的竞争,将是一张极限施压的考卷。能否圆满完成这张考卷?相信在所有今顶人的努力下,在“以不同,创造不凡”价值理念的引领下,我们一定能够交出高分答卷!

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焕新2020,我们见证历史,也书写了属于今顶的奋斗史;

升维2021,我们将在学习中持续前行,在奋斗中实现完美的蜕变。


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