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树目标,创美莱――6S动员大会成功召开

导读 2014年6月4日下午17:00时,唐明汉家居实业有限公司下辖的MIDAS美莱集成吊顶全体人员参加了以“整理、整顿、清理、清洁、素养、安全”为主题的6S推行动员大会,旨在为创造更好的MIDAS美莱集成吊顶工作环境,将全体人员的奋斗目标树起来,共同创造更好的MIDAS美莱。本次推进动员大会,由唐明汉行政部组织,MIDAS美莱集成吊顶的全体人员参与本次大会。

2014年6月4日下午17:00时,唐明汉家居实业有限公司下辖的MIDAS美莱集成吊顶全体人员参加了以“整理、整顿、清理、清洁、素养、安全”为主题的6S推行动员大会,旨在为创造更好的MIDAS美莱集成吊顶工作环境,将全体人员的奋斗目标树起来,共同创造更好的MIDAS美莱。

本次推进动员大会,由唐明汉行政部组织,MIDAS美莱集成吊顶的全体人员参与本次大会。会议伊始, 6S推行委员会副主任,MIDAS美莱的总经理李总、方副总、生产部纪主管和张经理,先后进行了精彩的发言。首先李总以家里由于没有及时安装浴室里烧坏的灯而导致73岁老母摸黑摔倒骨折等发生在生活中最平常的安全事故例子来引导大家在工作中一定要及时处理问题,保障安全。而方副总则从“怎样才能保证工作有条不紊,改善和提高企业形象,提升人员自身素质的问题”,阐释了要坚决实行6S管理规范化的重要性。他说一个人成功不算成功,只有集体成功才是真正的成功,而每个人必须要严格要求自己的一言一行,这是成功的基石,也是提升个人素养的最佳途径。

有近12年现场生产管理经验的生产部纪主管,从生产方面对实行6S管理的好处以及不实行6S管理的后果作了明确对比。他说,生产过程中必须要做到高效生产,坚决不浪费任何有用的生产物料。而要做到这样,也需要我们对自己的生产物料、产品等一清二楚,百分百清楚自己需要的东西在哪里,还有多少库存、又要补充多少数量。与此同时,在生产中,全体人员必须提高安全生产意识,全力消除安全隐患,以正面心态对待6S管理改革,共创清爽高效的工作环境。最后,张经理则以生产车间现存的一些问题做了简单的总结,提出为促成生产效率的提高,希望每一位MIDAS美莱家人都能真正行动起来……

整个发言环节,公司6S推行委员们都以最直观、最易懂、抓重点的讲话让所有MIDAS美莱人都能真正理解推行6S的作用与好处。会后,全体参会人员明确表示,在未来的工作中,会付出更多的努力,用以厂为家的思想,为打造更好的工作环境,坚持不懈的按照6S要求贯彻执行。目标一致,共创好美莱!

 

好吊顶,选美莱!


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