2月24、25日，美尔凯特新年营销经理系统培训活动迅速进行，课程内容主要由大区经理进行讲解，包括了西南大区经理朱键的《如何招商》、浙江大区经理卢进的《如何开业》、华中大区经理马玉良的《如何做好小区活动》、东北大区经理邱严伟的《如何做好小型团购会》、闽赣大区经理雷建国的《如何做好大型展销会》、苏北区域韦恋经理的《如何增加专卖店订单量》。一系列的培训课程都以20

对于本土的快速消费品企业来说，营销经理对促销多是满腹牢骚、既爱又恨，企业自身条件制约着促销目标的实现：市场告急、亟待“促销”救援。本土快速消费品行业竞争接近残酷，促销资源活力不足，经销商不提货、终端无反应、消费者没感觉，市场则不温不火，撤下促销资源，市场销量急剧下滑，因此，对于营销经理来说，促销资源几乎成了完成任务的惟一一根救命稻草。资源稀缺。企业竞争的加剧