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  • 终端导购:做老板是最好的出路
      终端导购:做老板是最好的出路

      导购员,或称营业员、促销员。是厂家最重视也是最被忽视的群体。言其重视,是因为企业与商家都知道“临门一脚”的重要性,都在花钱培训、管理、激励终端导购。言期忽视,是因为导购员的职位居于企业的最底端,一般而言,福利待遇最差,升迁途径最少,人员流动率最高,企业的职业规划当中,最不被考虑的也是他们。同时,导购员多吃青春饭,职业生涯不可能太长。我们看到太多的书与培训课程

      2009-04-13 终端导购做老板最好的出路
  • 经销商:做老板一定要做“王”老板
      经销商:做老板一定要做“王”老板

      对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲,店面人员的管理并不复杂,但真正做好得并不多。很多经销商老板也很困惑:上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条,为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。经销商老板店面人员的构成很简单,主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用“王”字来说明经销商店面人员管理的现状和类型。经销商老板、店长、

      2008-06-16 经销商做老板一定一定要老板
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