最近几年，互联网电商概念火爆，许多吊顶企业也纷纷“触电上网”，但最终取得的效果却差强人意。因此，许多吊顶企业经营者对“互联网+”也抱有不信任的抵触情绪。

了解定制市场市场行情，需以头部企业发展状况为重点。目前定制家居企业在扩大产能、拓展营业网点，一方面提供后备支持，另一反面开辟市场。华东、华南地区为主要市场，中西部地区正在崛起，后续市场空间足以满足多家品牌企业的增长。

1、爱尔菲最让竞争对手惧怕的就是他的撒手锏――高性价比，以超高的性价比将产品投放市场，打乱现有的市场价格体系，迅速占领市场，是爱尔菲的市场拓展的“简单”逻辑。2、爱尔菲认为高性价比，首先是品质要有保证。没有品质的保证，再低的价格也没有市场，就是有市场也不能实现长久的发展。3、爱尔菲理解所谓高性价比，价格一定要具有杀伤力，才有竞争力，才能够快速地占领市场。比竞

借助互联网的互动，不管是需要拼个你死我活的竞争性企业还是供应链上共存亡的企业之间都能在信息沟通畅达的情况下都有可能形成一种战略合作的关系，从而为多方的共赢做好了铺垫。

经营一个卫浴企业，要面对的问题是很多的，卫浴企业的三个关键点也是很重要的。历代军事家都非常重视天时、地利、人和，把这三者作为取胜的法宝，不是没有科学道理的。天时、地利、人和为贵。凡事得天时、地利、人和者，方可谋事作局，此为古训。商场如战场，经营策略与战争策略有许多通融之处可以借鉴。同样道理，把握天时、选择地利、依靠人和是开拓市场不可忽视的重要问题，也可以说是