互联网大潮席卷中国各个行业，吊顶企业亦纷纷试水互联网，而“互联网+”的出现无疑让吊顶企业有了新的转型思路。“互联网+”不仅能够积压传统销售渠道的中间环节，降低成本，还能让企业通过大数据管理展开针对性的经营活动，这一发展模式或能助力吊顶企业跳出红海困境。

2008年绝对是家居行业的多事之秋，受原材料、劳动力价格上涨，人民币升值等多重因素影响，年初媒体就发出了“唱衰”之音。步入7月份，随着楼市“拐点”逐步清晰，开发量、成交量双双下滑，作为与房地产处于上下游关系的家居行业更是感到了丝丝寒意。而此时，众多家居企业老板经常性的把“难”字挂在了嘴边。家居业步入拐点，行业大洗牌再次来临，媒体报道让家居业的气氛显得异常紧张

温家宝总理在广东调研时说：“面对这场金融危机的冲击，在整个珠江三角洲企业生产经营普遍比较困难的时候，深圳为什么相对要好一些？就是因为产业升级抓得早，自主创新得早。因此，应对金融危机就有了准备，也有了能力。这是一条极为重要的经验。”这段重要讲话，可以使我们得到三点启示：第一，自主创新产业升级至关重要，是企业延续生命，重建辉煌之本。设计创新和技术创新是企业创新比