2011年,对广东集成吊顶企业来说,是不平静的一年。上半年,广东集成吊顶企业在各个领域冲锋陷阵,成绩显赫,以群星闪耀、登峰造极之势聚焦业内人士的目光。3月,欧斯龙去年借力央视,广告余热不减,今年全面进入品牌性商业运营的一年;鸿牌正式提出“2011年,品牌建设年”发展战略,迎来新一轮的发展高潮;蓝姆特也将2011年定为蓝姆特“品牌形象提升年”,企业形象全面升级
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喜临门集成吊顶,2011年广州建博会精彩回放!
2011风云变幻,家居市场名企逐鹿,群雄并起。新春伊始,一场没有硝烟的战争便早已打响,谁将成为2011集成吊顶行业最有价值的企业?谁将成为2011最具影响力的品牌?时至七月,2011年家居市场的品牌竞争格局已初显端倪,一场行业年中大阅兵在广州盛大开幕。第十三届广州建博会的举行,这无疑是一场对2011上半年家居市场的大盘点。
乐易讲堂第八期,精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》,幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境五&六:做与等,收与放,左右为难,难上加难
乐易讲堂第八期,精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》,幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境二:品牌道路上从天涯咫尺走向咫尺天涯的黑色幽默
乐易讲堂第八期,精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》,幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境三:市场的需求被自我的魔镜挡住了
乐易讲堂第八期,精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》,幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境七:步子大了,容易扯着蛋
乐易讲堂第八期,精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》,幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境四:同质化竞争下的屈从丧失了建立品牌差异化机会
单纯的习惯性消费,不能刺激、吸引更多新的消费者加入其中,一旦本渠道内的目标群体逐渐流失,没有相应的新消费个体补充进来,则该渠道的销量犹如无源之水,不可能长期持续获利。比如送货到户渠道,有些企业已经做了几年不变样,这对比于品牌众多、产品丰富、价格梯度更加广阔的现代渠道来说,消费者没有更多的选择空间,容易造成消费者的心理疲劳。在目前形势下,危机永远与机遇并存,谁
“用E0板代替E1板,成本的增幅至少达20%。”目前家具企业平均的毛利在30%-40%左右,一旦新的标准法案实施,企业超过半数的利润将被蚕食。
暨第九届福州家居文化节开幕7月21日―24日,第九届福州家居文化博览会如期举行,福州今顶借势推出的“辉煌五周年、狂送五千万”为主题的大型促销活动,展会现场人来人往,消费者热情高涨。维持四天的活动期间,在福州今顶经销商、今顶公司虎豹组组长齐玉强经理、公司大区经理叶茂凯、今顶虎豹组王晓宏经理的通力合作下,福州今顶成功签下50单,销售突破40万元,继而巩固“仿
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