一直以来，消费者对王店企业的认识都是在集成吊顶与浴霸生产。似乎这已经成为消费者约定俗成的一种观念。集成吊顶从诞生到今天，已经走过了5个年头，伴随着产品同质化越来越严重，许多企业已经失去了竞争的优势。换而言之的是概念的差异化。

2010年家居卫浴行业的流行发展趋势，专家认为大众对卫浴的选择将本着健康环保、个性简约、功能至上为消费原则，而舒适卫浴新享受也在备受人们所推崇。

我们把关于厨房的各类问题集中于此，让我们的厨房别犯同样的错，让我们的厨房离完美更近一些。

毛坯房的验收至关重要，千万不能因拿到了新房钥匙过于高兴或其他原因而忽略了对整个房间做简单而必要的验收。

帅康进军集成吊顶这个市场，不仅是帅康品牌发展的自身需要，更是满足消费市场对“整体厨房”这一概念的需求。正是看准了这一点，帅康才毫不犹豫的在行业内第一家从空间概念上扩充从“上、中、下”三维空间真正实现“整体厨房”这一产品概念，以满足市场需求。

恶俗也是营销造势的一种策略，脑白金的操作就被不少企业捧为圭臬。从营销造势的角度，恶俗与高雅各有优势

随着上游厂家以及下游零售终端的双向挤压，经销商面临着转型的艰难抉择，不进则退，做强做大，成为经销商发展的必然选择，可笔者在培训经销商的过程中，发现一些经销商之所以发展滞后，跟其存在的一些“恶习'或者“陋习'有很大的关系，

2010年3月2日晚，日信实业集成吊顶事业部企管部总经理王效春，在大会议室对事业部全体员工进行了一次专题培训，本次培训的主题是“积极的心态”。以此为起点，王总开始了系统化的《企业新晋员工职业化训练教程》的大型战略培训。

在这孕育着希望的美好季节，浙江鼎美电器有限公司迎来了新建厂区项目奠基的欢庆时刻。2010年3月2日，鼎美电器有限公司的新建厂区项目奠基仪式在市、区、镇各级领导和有关部门的关心下隆重举行，并取得圆满成功。

关于经销商伪实力的表现各有不同，通常的拉大旗作虎皮、虚假市场数据等等，我们权且理解为通常意义上的伪实力。这里我们通过产品流通过程、企业成长阶段和重点工作布置来分析经销商伪实力而带来的后患。

1、爱尔菲最让竞争对手惧怕的就是他的撒手锏――高性价比，以超高的性价比将产品投放市场，打乱现有的市场价格体系，迅速占领市场，是爱尔菲的市场拓展的“简单”逻辑。2、爱尔菲认为高性价比，首先是品质要有保证。没有品质的保证，再低的价格也没有市场，就是有市场也不能实现长久的发展。3、爱尔菲理解所谓高性价比，价格一定要具有杀伤力，才有竞争力，才能够快速地占领市场。比竞

微利战略不仅在企业发展中能起到推波助澜的作用，在危机下更是企业不能放弃的生存法宝。