2011年步入尾声，星雅图集成吊顶也为在这一年中取得的成绩和一年中的不足进行了年度总结报告。本次年终会议主要分成3部分:业务部总结，推广科总结，行政部总结。早上9点由行政部主持进行年终会议，各区域业务同仁登台对自己所在的区域市场信息，个人工作绩效和2012年展望以及对公司的一些建议进行报告。

激流勇进，再接再厉！德莱宝集成吊顶2011年11月份营销总结会议于12月5日如期召开。会议由徐总主持，分管全国各大区销售的区域经理参加了会议。11月份是德莱宝集成吊顶硕果丰收的一月，首先完成了型锐、天井系列新品的成功上市，产品本身自由灵活、可根据客户需求打造风格迥异的各种特色吊顶的特性，已在消费群体中得到充分的认可，产品销量一路走高。

吊顶工程范围较广，但无论哪一种类型，合理的设计、优质的材料、规范的施工工艺，是保证质量与安全的重要因素。第一，现在室内装修吊顶工程中，大多采用的是悬挂式吊顶，首先要注意材料的选择，再者就要严格按照施工规范操作，安装时，必须位置正确，连接牢固。用于吊顶、墙面、地面的装饰材料应是不燃或难燃的材料，木质材料属易燃型，因此要做防火处理。吊顶里面一般都要敷设照明、空调

11月7日，欧斯迪集成吊顶2011年度10月份营销总结会议在总部嘉兴欧迪电器有限公司四楼会议室如期召开，会议由营销总监郑总主持，公司领导、营销中心、技术等部门负责人参加了此次会议。会议听取了各区域经理10月份销售业绩报告，技术部对产品卖点的介绍和讲解，及各部门的报告和建议。最后郑总对会议作出了总结，并详细了解各地区的基层销售情况和存在的不足点，对下一步工作也

伴随着“金九银十”期间各类促销活动的缤纷落幕，集成吊顶行业也随即进入岁末年终的调整和冲刺阶段。2011年11月8日，德莱宝集成吊顶10月份营销总结会议在公司二楼会议室隆重召开。此次会议不仅各大区域的区域经理悉数参加，而且与销售部门相关的市场部、研发部等兄弟部门也应邀出席，共同参与了市场反馈信息的沟通和讨论。

全体参会人员合影营销中心吴经理发表主题演说10月11日，嘉兴市顶悦电器科技有限公司在圣莱特景区召开了2011年前三季度总结大会暨四季度动员大会。公司全体营销服务人员及生产中心代表都参加了本次会议。本次会议旨在总结前三季度的基础上，明确第四季度各部门的工作目标，加强各部门间的沟通联系，服务和组织我们的经销商团队，提升格兰集成品牌和公司的业绩和美誉度！在会上，各

10月11日，嘉兴市顶悦电器科技有限公司在圣莱特景区召开了2011年前三季度总结大会暨四季度动员大会。公司全体营销服务人员及生产中心代表都参加了本次会议。本次会议旨在总结前三季度的基础上，明确第四季度各部门的工作目标，加强各部门间的沟通联系，服务和组织我们的经销商团队，提升顶善美品牌和公司的业绩和美誉度！

10月6日，德莱宝集成吊顶9月份营销总结会议在德莱宝公司二楼会议室如期召开，会议由徐总主持，分管各地销售工作的区域经理参加了会议。会议听取了各区域经理9月份销售业绩报告，徐总对9月份销售情况和培训会活动作了总结，并对10月份工作提出安排部署。会议还讨论了销售过程中关于产品问题的调整方案，同时宣布了销售部人事结构调整相关之决定。

浙江欧迪电器有限公司于9月1日―9月3日在公司本部成功召开了为期3天的2011年上半年度欧斯迪营销总结大会。此次总结大会目的是为了使各营销人员能切实明确公司和自身的目标以及对上半年度各项工作的总结，保证下半年度工作的开展执行，再创辉煌战绩！！

8月15日，奥华七月份质量月活动总结暨表彰大会在奥华大厦二楼会议室隆重举行，执行董事沈其观、研发副总沈露辉、研发部经理贾晓进、生产部经理郑金木等领导出席，制造系统全体、品管系统全体、采购系统全体、研发系统全体参加此次本次大会。前排就坐领导沈副总作活动总结发言会上，沈副总作七月份质量月活动总结发言。在发言中，沈副总对于七月份质量月活动上取得的各项成绩表示肯定和

来斯奥2011年度卓越绩效管理培训暨半年工作总结大会于7月24-25日两天在公司隆重召开，公司各级领导及全体行政人员共同参加了此次大会。绩效管理专家现场授课会议一开始全体员工观看了公司发展历程的视频，让全体员工感受了公司的发展，使得全体员工感受到了公司发展的不容易，任何一个创业都需要一个艰辛的过程，让全体员工感觉到事业是来之不易的。

热情的七月，满载收获的喜悦。美尔凯特2011年度工作总结及表彰大会于7月14日下午在公司三楼会议室隆重召开，公司各级领导及全体员工共同参与了此次大会。与以往总结大会相似，会议一开始依旧是带领全体员工观看了公司发展历程的视频，随后会议正式开始。人力资源部、生产部、采购部、产品开发部等8个人部门负责人相继上台，对2011年上半年工作做了总结，并对部门里表现突出的