互联网大潮席卷中国各个行业，吊顶企业亦纷纷试水互联网，而“互联网+”的出现无疑让吊顶企业有了新的转型思路。“互联网+”不仅能够积压传统销售渠道的中间环节，降低成本，还能让企业通过大数据管理展开针对性的经营活动，这一发展模式或能助力吊顶企业跳出红海困境。

当下，吊顶企业的发展正面临着前所未有的困难，一方面，伴随着越来越多的新的吊顶品牌涌入吊顶市场，吊顶企业之间的竞争日益加剧，而一方面，吊顶原材料成本不断上扬，吊顶企业的生产成本也在不断上涨，企业压力山大。如此，吊顶企业必须学会精打细算，才能谋得更广阔的的利润和更大的发展市场。

伴随着吊顶行业发张你的渐趋成熟和消费者的日趋理性，促销战、价格站也逐渐失去往日的光彩，难以博得消费者的眼球。而当下吊顶企业要想谋得长久的发展，在市场竞争中脱颖而出，就必须站在消费者的角度思考问题，知己知彼才能百战不殆，因此，吊顶企业必须在营销上实施更加人性化的策略，让消费者在情感上认同品牌。

在信息化时代，吊顶企业也在跌跌撞撞的过程中逐渐走向了成熟发展，许多吊顶企业都开始为自己量身定制长久发展的发展战略，但是话虽如此，吊顶企业要想真正的实现完美“蝶变”，获得永续发展，吊顶企业还需要很长的一段路要走，而这很大程度上也需要企业积极加强发展模式的创新。

近年来，国人总有着"外国的月亮比中国圆"的消费理念，这在吊顶行业同样适用。随着全球化经济浪潮的袭来，国外品牌给国内市场带来了连环冲击，吊顶企业在发展过程中必须走好本土化和差异化的路线。只有做好国内本土市场，才能具备更强大的竞争能力。

步入信息化社会，受众能够接收到的信息量越来越多，时间也越来越短。然而，面对如此庞杂的信息，如何在消费者心里留下较深的印象，成为了各大吊顶企业实现品牌概念输出的重要课题之一。特别是在竞争激烈的市场环境下，品牌化将成为吊顶企业竞争的利器。因此，做好未来的品牌战略规划，采用更加系统化和自动化的营销和推广方案，才能实现企业发展的最终目的。

7月29日，“创新整合涅槃2016年奥华合伙人17周年感恩回馈盛典”会议在北京香格里拉酒店顺利召开。会议现场，奥华董事长沈利民、协会秘书长丁辉相继致辞，奥华总经理郑长贵总结工作，并进行深刻反思。

经过数十年的培育过程中，“节能”成为了智能家居系统进步的重要一环。而节能的重要领域，建筑节能也日渐成为了关乎智能家居行业发展的重中之重。

家，永远是令人向往的地方。那里有我们的亲人，有我们渴望的温暖和爱。然而厨房，是让我们幸福感实现的地方。法狮龙吊顶除了赋予客厅温暖和爱之外，也让厨房承载满满的幸福感。

巨奥销售部部长宋王争先生表示，巨奥在下半年的发展重心依旧放在全屋整装上，继续专注于全屋吊顶的研发推广，把全屋吊顶做精、做强的同时，发展生态铝集成墙面，优化顶墙一体化产品。做巨奥，成巨商。

“利”是所有经销商追求的终极目标。在吉柏利，有好产品、好团队、好理念，何愁“利”不来？

进入这个革命变化的时代，针对市场的不同的需求和特点，奥盟2015年自主研发推出健康环保的墙面新品——竹木纤维集成墙面，在上市短短几个月的时间里，在各个区域市场均获得了经销商和消费者的强烈认可，在市场反应强烈，招商和销售情况均十分火爆。