砍价合作伙伴不给力怎么办？自己品牌展示区位置不给力怎么办？砍价抽到最后几个砍价怎么办？砍价会单页仅仅就是给消费者看下而已吗？砍价会最关键是什么？要注意哪些细节？

当今社会，集成吊顶行业迅速发展，市场空间不断扩大，而另一方面，企业之间的竞争也越发激烈；如何在当今机遇和挑战并存的集成吊顶市场实现自我的发展，成为了每一个集成吊顶品牌都必须深思的话题；作为国内集成吊顶品牌，奥威狮集成吊顶认为，三大核心点决定企业发展命脉！

做这一块的话很多年，以前都是做工程和批发的，都有一些基础，另外，本身我以前那一些专卖店的投资分销这一块我都会考虑的比较长远。那么前两年说实话也都在投资，分销这两年投资如果不投资点人家客户分销就没办法做，就是我要先出一点人家客户出一点然后大家把这个店面弄起来。所以我还是觉得因为公司也支持很大，本身我这一块对客户也支持很大，所以如果要做分销这一块还是要先投资一点，你不投资的话分销网络没那么快建立起来的。开个店面都有一点风险，我们要帮他分担一点风险。

建博会第二日，蓝姆特・派乐托普招商接待工作如火如荼地进行。展会现场，大商们为派乐托普的优雅大气所打动，为蓝姆特打破常规的营销思维所惊叹。他们都愿意坐下来，听，蓝姆特讲述自己独特的营销思路。经营客厅吊顶一定要开大店吗？客厅吊顶营销前期，一定要暴利经营吗？有钱投放大量广告，推广就一定能做得好？能经营好厨卫吊顶的品牌，就一定能经营好客厅吊顶吗？以上答案统统是NO。

友邦集成吊顶蝉联全国市场销量等“三个第一”日前，由国家统计局中国行业企业信息发布中心举办的“第十七届全国市场销量领先品牌信息发布会”在人民大会堂隆重举行。第十届全国人大副委员长蒋正华、国家统计局副局长徐一帆、国家统计局党组成员兼总工程师郑京平、国务院参事汤敏等领导出席了会议。

为提高中国天花吊顶行业企业的知名度，增强企业的市场综合竞争力，推动行业发展、科技创新和产品质量的全面提高，使真正节能、环保的各种吊顶产品得到市场的认可，中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会特举办了“第二届中国吊顶品牌和人物” 的评选活动。此活动经过企业（个人）申报、组委会资料审查及现场抽查、网上公示和专家评审，结果现已揭晓。为表彰先进，树立典型，引导行业健康发展，经活动组委会研究，决定对第二届中国吊顶行业品牌和人物获奖企业和个人予以通报表彰。

在招聘人才的过程中，K.D最看重有两个方面，那就是“专业性”和“忠诚度”。此外，K.D对自己的员工有明确的奖励标准，通过绩效考核的形式来把每人的工作表现进行量化和显性化。

为提高中国集成吊顶行业企业的知名度，增强企业的市场综合竞争力，推动行业发展、科技创新和产品质量的全面提高，使节能环保的各种集成吊顶产品得到市场认可，中国建筑装饰装修材料协会特举办了首届中国吊顶领军品牌和功勋人物评选活动，此活动经过企业、个人申报，组委会资料审查及现场抽查、网上公示和专家评审，结果现已揭晓，为表彰先进、树立典型、引导行业健康发展，经活动组委会研

用于天花板的铝质材料均为铝合金，不可能有纯铝。但由于合金含量的不同从而造成铝合金的机械性能不同，目前国内所用于天花材料的铝合金大约分为五个档次：第一档次：铝镁合金同时含有部分锰，该材料最大的优点是抗氧化能力好，同时因为有锰的含量，因此具有一定的强度和刚度，是做天花最理想的材料。国内的西南铝厂铝加工的性能最稳定。第二档次：铝锰合金该材料强度与刚度略优于铝镁合金

中国企业面临的真正挑战是：如何在规模扩张过程中保持持续的盈利增长？一个企业的营销策略必须源于它的组织功能，在功能基础上建立策略，在策略基础上又建立新的功能。在这个过程中，企业和客户的联系不断深化。挑战与关注中国企业目前真正面临的挑战是什么？我认为，就是如何在现有的或者更大的规模下，保持盈利的增长。这是一个难题，最根本的原因就是竞争的同质化。在这种情况下，我们

2006年，这个时候已经是集成吊顶行业百花争鸣的黄金时代，因为利润可观，各大小厂家只求销量，只讲利润，不讲质量，更不谈售后。我们在做集成吊顶前期，考察了很多建材市场，也考察了王店的部分厂家，我先付定金给他们，就是要求他们生产出高质量的产品。有了好的产品，很多经销商在卖了我们的产品之后，退货、换货和维护的费用都少了很多，也省心不少，利润也非常可观，而且这些经销