• 喜临门抢占市场“不能说的秘密”
      喜临门抢占市场“不能说的秘密”

      在集成吊顶行业竞争如此激烈的情况下,喜临门集成吊顶自08年入行以来便在国内市场一路高歌猛进,凭借着完善的技术和精彩的创意设计赢得市场,建立了良好的品牌知名度。

      2010-12-10 喜临门抢占市场不能不能说的秘密秘密
  • 集成吊顶如何避免旺季销售后遗症?
      集成吊顶如何避免旺季销售后遗症?

      目前大多吊顶厂家以压货为重,商家为了多拿厂家的提货奖励就多提货,最终造成商品在旺季无法销售完毕而出现大量库存。

      2010-12-10 集成吊顶如何避免旺季销售后遗症
  • 【管理营销】决胜营销的三大法宝
      【管理营销】决胜营销的三大法宝

      2010-12-10
  • 高端吊顶:看上去很美
      高端吊顶:看上去很美

      随着居民消费水平日渐提高,人们对集成吊顶的档次也越来越看重,消费者都尽可能选择高端产品。主要原因是卫生间被视为居室中的皇帝,难以伺候,而低档次的集成吊顶产品更容易给人们的生活带来麻烦。

      2010-12-09 高端吊顶看上上去
  • 做好团购三个关键点
      做好团购三个关键点

      面对团购,企业如何把握商机,销量品牌双提升呢?做好团购不能仅仅依靠低价吸引客户。笔者认为必须结合以下三大要素,进行突围?

      2010-12-09 做好团购三个关键关键点
  • 消费者购买吊顶需理性分析
      消费者购买吊顶需理性分析

      随着生活水平的提高,个性化需求的膨胀。人们对室内装修的要求也越来越高。消费者已经厌倦了单调且毫无品味的“厨卫空间”,开始寻求突出个性和品味的集成吊顶。而市场上的吊顶品牌林林总总,面对众多集成吊顶品牌,消费者应该注意些什么问题呢?笔者从消费者的角度去考虑选购吊顶时应该注意的一些细节问题。一、选材消费者习惯性的从网上搜索集成吊顶品牌,仔细一看,发现网上罗列的集成

      2010-12-08 消费者购买吊顶理性理性分析
  • 美尔凯特鞍山惠火暖冬日
      美尔凯特鞍山惠火暖冬日

      当寒冷让城市变得萧瑟冰冷时,美尔凯特鞍山红星美凯龙店内却一派火热。11月28日,鞍山红星美凯龙全球家居生活Mall内上演了一场精彩的促销活动,美尔凯特鞍山专卖店点燃惠火,用行动温暖这个冬天。回顾本次活动,可以归结为以下三点:一、强力造势,加深品牌印象。为了让更多有家装需求的消费者享受到此次优惠活动,美尔凯特通过鞍山千山晚报、鞍钢日报及当地主流建材团购网站等媒

      2010-12-07 美尔凯特鞍山冬日
  • 消费者的集成吊顶不是商家战场
      消费者的集成吊顶不是商家战场

      在越激烈的竞争中,集成吊顶企业越需要的是脚踏实地,一方面需要企业自律,另一方面则是要行业协会的有效引导及规范,找出自己企业和产品的缺点和弱势,再从企业到品牌做好自我提升,这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。

      2010-12-06 消费者集成吊顶不是商家战场
  • 管理经销商的13个要点
      管理经销商的13个要点

      经销商作为当代市场的主要流通渠道的承载者,由经销商直接把产品输送到终端,经销商起着主导的作用,这是任何企业都不能够忽视的问题。那么每个企业都有自己管理经销商的措施,以下办法是个人的一些建议,供大家参考。1.销售额增长率分析:分析销售额的增长情况,原则上说,经销商的销售额有较大幅度增长,才是优秀经销商,对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况

      2010-12-06 管理经销商要点
  • 决策层如何发现企业存在的问题
      决策层如何发现企业存在的问题

      对于金字塔型的管理结构,决策层在塔尖,虽然说:“站得高看得远”,但“距离近才能看得清”。对于基层发生的问题,公司存在的“隐患”,还是在“塔底”的基层人员看得比较清楚。决策层其实对基层和部门、公司存在的问题,有时是“蒙在鼓里”的。而往往决策层只关心的是公司的“利润”,但他们忽视了创造“利润”的环节,这个环节会决定这个“利润”的多少,决定企业的成与败。

      2010-12-04 决策如何企业存在的问题问题