乐易讲堂第八期，精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》，幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境四：同质化竞争下的屈从丧失了建立品牌差异化机会

乐易讲堂第八期，精彩内容《说说集成吊顶的七伤拳困境以及那些广告公司不想让你知道的事》，幽默的话语之间透露出行业发展的实在道理。困境七：步子大了，容易扯着蛋

单纯的习惯性消费，不能刺激、吸引更多新的消费者加入其中，一旦本渠道内的目标群体逐渐流失，没有相应的新消费个体补充进来，则该渠道的销量犹如无源之水，不可能长期持续获利。比如送货到户渠道，有些企业已经做了几年不变样，这对比于品牌众多、产品丰富、价格梯度更加广阔的现代渠道来说，消费者没有更多的选择空间，容易造成消费者的心理疲劳。在目前形势下，危机永远与机遇并存，谁

“用E0板代替E1板，成本的增幅至少达20%。”目前家具企业平均的毛利在30%-40%左右，一旦新的标准法案实施，企业超过半数的利润将被蚕食。

会议主要通报北京市保障性住房建设情况、结构体系以及选用产品、采购平台等内容，根据不同的产品制定相应的采购标准要求。

冠军联盟8月20日钜献合肥，记者今日了解到，今年冠军联盟合肥站又添新成员――品格健康卫厨顶，品格是健康吊顶领袖品牌，其独有的健康卫厨理念和LED健康平板照明都是行业内任何一家无法比拟和模仿的，并在消费者中引起强烈反响。据“冠军联盟”理事会秘书长姚吉庆介绍，“冠军联盟”是2009在世界发生金融危机背景下，由国内家居业六大龙头品牌――欧派橱柜、东鹏陶瓷、大自然地

笔者（佟天佑）在广东经济出版社即将出版的《销售团队-行为管理篇》一书中指出：企业、团队到个人的逐层落实与行动体验，也称之为“三马车”动力，共同目标的确立和计划、步骤形成双向轨道，即每个预期与目标达成都是彼此努力的成果。许多时候，在强调团队作用时，都忽视队员的特点或对存在的分歧熟视无睹，笔者在著作中设计了一个倒三角形与七个模块组成的行动图，且分为三个层次，从上

上周，正准备入手进口家具的读者郑女士向本报表示，虽然“达芬奇家具事件”尚处于调查阶段，但其中涉及的众多国内“洋家具”可能存在的隐性问题却令其心里发毛，如果不考虑进口产品的话，什么样的国产家具值得看一看?

广州建博会归来，各家集成吊顶企业获得了不少的收获。从品牌形象宣传、销售网络拓展，到各企业的互动交流、各地区的交流，本次展会为集成吊顶行业的发展，提供了一个沟通学习的平台。同时，在集成吊顶网为26家荣获“2011集成吊顶诚信品牌”殊荣的品牌颁奖后，各企业也在第一时间将获奖新闻报道发布，并在官方网站的首页用大幅图片宣传，由此可见“集成吊顶诚信品牌”对企业而言，是

工商给力，仿冒华夏杰吊顶产品被查。打击假冒伪劣产品，维护消费者的权益的行动仍在继续，是一项持续的活动，华夏杰希望更多的人举报仿冒产品，切实增强自身的维权意识，为了消费者自己的利益，也为了打假的安全。