集成吊顶价格适当上浮，集成吊顶品质提升的前提下。保证企业的原本的利润空间，相信多数消费者是能够理解的从这个角度讲，集成吊顶企业如何正确引导消费者显得尤为重要。无休止的价格战是恶性循环，消费者拿到一时的低价，却无法保证产品的质量，更谈不上售后服务之类的最终品牌的形象受损，陷入无法自拔的深渊。企业需要有责任感，除了向市场提供优质的产品外，还要正面引导消费者。

集成吊顶经销商提醒您，企业对管理的升级可以从三个方面进行提升1.决策效率的提升企业的决策效率取决于决策流程和决策水平。流程可以优化，但是决策水平却是致命的关键，这主要依赖于决策者的知识和视野以及企业的决策参考信息。通常我们看到的是企业一把手大包大揽，所有的决策似乎只有他说了才算：这是一种典型小企业的做法，在一定时期内可能有利于企业的发展，但是到了一定的阶段就

自2011年以来，集成吊顶原材料企业就纷纷吹响了涨价的号角，很多集成吊顶企业都对外宣布产品价格提升的消息。当然，集成吊顶原料涨价的原因也是各不相同。据了解，集成吊顶涨价主要是因为以下两个因素，一是在于由于原材料价格上涨，成本增加，导致盈利不足;二是近期集成吊顶市场需求回暖，导致部分集成吊顶市场需求明显增加，应运而生的提价。集成吊顶微利润时代，如何三步玩转集成

进入11月，集成吊顶各个厂家进入到了年底的最后冲刺，不管“金九银十”的成果如何，在外部大环境一定的情况下，如何整合内部资源，在有限的空间内最大化地实现企业的目标，成为各厂家的首要任务！各个厂家纷纷召开了第三季度总结大会，并对一年内的最后一个季度做了相应的部署，在即将迎来的2012年，集成吊顶的前景是明是暗？未来发展的动力在哪里？或许，投石问路是个不错的方法，

老板们要想真正调动员工的工作积极性，不但要扫清抑制他们积极性的负面因素，还要在员工心中注入积极向上的正面因素。

近日，公司正好要招聘一名企划人员，在描述这份岗位的要求时，我在想，一名合格或者优秀的企划人员究竟需要哪些潜能或技能？等我把所有要素列出来之后，发现做一名优秀的企划人员真的很难，本文就此谈谈“优秀营销企划人员的七种武器”，并按重要程度先后排序。

做营销真的很难又很简单，如果可以把创意发挥在企划上，把时间花在执行上，并且掌握以下三要三忌，至少会有80%以上的成功几率。营销管理的“三要”：1、小事当大事做。99%的人都会犯这种“理所当然”的错误，当我们去问每个老板他们公司的产品有哪些特性时，他一定都能侃侃而谈，但是若要把每个特点都单独拿出来放大宣传的时候就不见得有这种功力了。

金秋十月，举国同庆，也是一年中的销售旺季。集成吊顶行业中，诚信品牌企业把握住了这个难得的市场时机，使出浑身解数，想法层出不穷，围绕以“国庆”为主题的各种主题、团购促销活动风起云涌，真正做到了普天同庆惠消费者。十月，毫无疑问是销售的旺季，同时，也是提升品牌的重要时刻，诚信品牌企业这个月在抢占市场的同时，注重建设好自身品牌，给企业注入新的力量，给消费者树立了良好

十月已接近尾声，在这“金九银十”最后一周中，各个企业开展了各式主题活动、团购促销、企业培训，那么这效果如何？让我们一同去见证吧！行业热点一、2011年第五届中国厨卫百强颁奖盛典顺利闭幕“双百峰会”已经顺利闭幕，建筑装饰百强企业与厨卫行业百强企业共聚一堂，相信通过中国建筑装饰百强会和中国厨卫百强会双百峰会，能够更加加深企业之间合作共赢的理念，

星巴克的感性营销或许能告诉大家如何把体验经济的理念落地。企业正在从产品经济逐步转向服务经济，不管是传统的制造业，还是新兴的互联网服务业都是如此，而传统的服务业则是更上一层楼，正在从服务经济升级到体验经济。这一次我们就点评一下《星巴克的感性营销》，因为这本书通过介绍星巴克的感性营销来告诉大家如何实践体验经济。按照作者的观点，经典的4P理论在体验经济时代需要延伸