什么是强？当有着一百五十多年历史的雷曼兄弟轰然倒地，推倒全球金融危机第一块多米诺骨牌的时候，全世界的经济界人士都愕然：如此强大的帝国，也会这样脆弱，不堪一击？雷曼兄弟的故事，很好的诠释了什么是强。强不是外在的，而是内在的。世间也本无强无弱，有的只是合理、健康、永续的存在与发展。就拿红火一时的普尔斯玛特来说，想当年也是叱诧风云的人物，可是突然一天就烟消云散，蒸

第一步：量。测量卫生间各区域大小与装饰风格等。第二步：想。选购时首先应想到配套产品，整套产品的各个部件、配件，都应处在同一档次水平，配套产品造型风格、色调必须与卫生间装饰风格相匹配，这样才能和谐美观。第三步：选。选择合适尺寸的卫浴品，确定坐便器的排水方式、安装尺寸及其他卫浴品与卫生间大小、风格是否相符。第四步：看。

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很多时候，我们的销售人员并没有真正想清楚、想明白当下这一刻我向客户所做出的销售陈述或沟通所起到的作用，或者由于经验的相对不足，销售人员可能会急于求成，力图越过一些步骤来达成交易，却偏偏事与愿违，心急吃不得热豆腐。展现力、吸引力、推动力是销售故事的三个核心作用力。在销售的不同环节中，起决定作用力可能只是其中一种作用力。销售人员要练习抽离的方式来看待自己的整个销

很多企业都知道销售与营销的区别，但是在实际工作中又往往职责不清、各自为政，不能协同作战。本来是1加1等于或大于2的事情，结果却搞成1加1小于2。我认为首先要做好市场部与销售部的分工。销售部是执行者，而市场部是支持者；销售部重眼前，而市场部重未来。这本来是十分明确的事情，但在实际工作中市场部要么只设计个产品宣传单页、做个促销品、策划下展会什么的，成了摆设；要么

服装行业的竞争演变到今天,已经越来越激烈。为什么会如此激烈？第一，全国的服装企业越来越多，推出的服装品牌多不胜举；第二，服装终端店铺的资源是有限的，大家都在争夺着这些终端店铺；第三，服装市场中的许多批发商由于人才队伍的建设问题，对市场的主动开发和服务几乎是空白的，使得他们的零售客长期处于放任自流的状况，这些批发商大多数仍然按照“你拿钱，我给货”的这种粗放式手

在我们的隔壁弹丸之地日本，在同一个行业里的商人在同时做一个蛋糕时，起初他们的枪口是一致对外的，无论你是本国的也好，国外的舶来品也罢，只要是损害到整个行业的利益，他们肯定会特别默契的群起而攻之。有个例子，与诸君分享，为了面对复印机的鼻祖行业的大佬施乐，小小的佳能联合了十几个日本复印业的小兄弟东芝、美能达、理光等，采取协同竞争的方法来共同抵御行业的老大施乐，最后

“回南天气”袭来装修新家遭殃镜头一：新家受潮门打不开地点：南宁香格里拉花园郑先生家现场：郑先生家去年底刚装修完，看天气好就把窗户打开让房间透气，准备春节后入住。春节期间，一家人外出游玩没有关窗，结果家里装修遭遇“回南天”袭击。非常惨：木地板已经被水泡得出现裂纹、变形、起翘，墙面也起鼓、墙漆脱落，其他木制家具也受潮，家里的四扇门也无法开，部分电器甚至出现短路。

俗话说，牵牛要牵牛鼻子，说的是做事要讲巧劲！销售也有诀窍，有人听了百节课，看了千卷书，行了万里路，还是不知道销售的关键，还是没有办法来获得成功或持续成功。原因何在？他(她)始终没有把握住销售的“牛鼻子”！本文将为您分享国际著名销售课程――行动销售（ActionSelling）所概括的5大关键销售技能。1.买卖关联（Buyer/SellerRelationsh

一、从您家中楼梯的关键性尺寸来确定您如何选择楼梯：开口大小――您选择楼梯的大小，踏板长度及宽度和楼梯的造型（直型，L型，C型，U型，S型或旋转型楼梯）等；楼层高度――您选择楼梯的踏步垂直间距和中心距的大小，直接影响到您上下楼行走的舒适度。注：楼梯地板如果面积过大，请务必采用拼指接或齿拼拼板技术，以防止木材因板面大受湿度和气温等环境影响而变形。二、从安装楼梯的