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《组织战斗力》蓝姆特专场内训圆满结束!

导读 习主席站在实现中华民族伟大复兴中国梦的时代高度,鲜明提出建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标。

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蓝姆特专场培训

习主席站在实现中华民族伟大复兴中国梦的时代高度,鲜明提出建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标。对于企业来说,也是需要能打胜仗的“军队”——团队。

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我们常说:一群人在一起不是团队,人心在一起才是真正的团队。企业想要发展壮大,必须有一支目标一致、且具备超强战斗力的团队与之共进退!这样的团队,才能发挥最大的价值;也只有这样的团队,才能够打胜仗!

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为打造这样的团队,11月7-8日,《组织战斗力》蓝姆特专场内训在广东佛山柏曼酒店成功举办!

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一直以来,蓝姆特都非常注重对员工能力的培养,每年都会聘请丰富经验的讲师,为员工的发展提供各种良好的的培训。我们非常荣幸请到了企业战斗力专家、K2幕僚高级合伙人、第23届金鸡百花奖获奖影片《刺虎》总策划兼主演——老班为此次培训提供能量加持。

他已与蓝姆特合作多年,是一位非常优秀的企业实战培训讲师,单《组织战斗力》培训就不下100场,培训效果显著,得到众多企业的认可。

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  提升组织战斗力,首先老班为我们讲了一个故事:

大多数人都看过一部电视剧——《亮剑》,里面有个人叫李云龙,他在《亮剑》中讲了一段非常有名的话:“亮剑精神,什么是亮剑精神,当两个侠客狭路相逢的时候,最核心的地方是谁具有亮剑精神,谁能够敢于亮剑,即使明知道打不过对方,还必须亮剑,这就

是亮剑精神,狭路相逢勇者胜!”亮剑精神,即组织军魂。打造组织军魂,是提升组织战斗力的第一步。

打造组织军魂,需要我们拥有“牛鼻子法则”。何为“牛鼻子”?我们知道牵牛要牵牛鼻子,牛才会走。在职场上,团队也是一样。我们做事的结果是为了帮企业“赢得利润”这个“牛鼻子”,那么就需要我们更多地采取方式方法为企业增加收入、降低成本,从而

为企业赢得更多利润!

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接着,老班又分别从组织作风、组织纪律、组织士气、组织赋能以及组织成果这六个方面,和从理念、系统、工具、体验、分享以及实操这六个维度帮助学员们深入理解组织战斗力,从而提升学员们的责任思维、数据思维和利润思维。

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打造一支具备超强战斗力的组织,需要团队成员不断自我成长。自我成长过程中,偶像标杆的激励是非常重要的!一直以来,蓝姆特也是非常注重偶像标杆的作用,每年都会评选半年度优秀员工和年度优秀员工,嘉奖在自己岗位兢兢业业、孜孜不倦、并且为公司做

出贡献的家人们。

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2017年度共有10位家人获得此等荣誉。培训会上,我们举办了一场既简单又隆重、同时又充满温情的优秀员工颁奖典礼。为什么说是充满温情的呢?因为来到颁奖典礼现场的,还有优秀员工的父母,他们见证着自己的孩子荣耀加身,也与自己的孩子一起上台分享此刻的荣耀时光。会后,他们也将踏上由蓝姆特奖励优秀员工父母的“国内双飞游”——历史古城西安之旅。

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蓝姆特大家长乔总为获奖家人颁发荣誉证书和奖杯,并对到场的父母表达了感恩之情。感恩诸位父母培养了如此优秀的子女,感恩他们信任蓝姆特,让自己的孩子在蓝姆特这个平台上绽放光芒,与蓝姆特共攀顶墙事业高峰!

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“孝”是中华传统美德,蓝姆特一直注重“孝道”的传承,将企业文化与中国传统“孝”文化相互结合,呼吁社会各界关注孝心的传承与践行。蓝姆特一直心怀“孝敬心”,也一直从各个方面践行着“孝敬心”,关爱员工,关爱员工父母,关爱社会。这是蓝姆特企业文化的价值体现,更是蓝姆特作为企业的社会责任感与人文关怀的体现!

两天一夜的《组织战斗力》培训,虽然时间比较紧张,强度比较大,但是学员们的学习热情一直高涨不下,小组PK制更是激发了学员们的战斗欲。课程结束之后也是意犹未尽,纷纷与老班合影留念、交流课程感受。

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相信此次培训会之后,学员们都会脱胎换骨,不管在生活中还是工作中,都能深刻审视自身,自我反省改进能力,自我成长精进能力,自我情绪恢复能力。并且也将用“七剑下天山”方法,即事情、标准、责任人、时间、支持、监督、奖罚这七个维度确定目标,高要求高标准严格执行,并对完成结果设定奖惩机制,来实现目标的落地执行。也只有这样严格要求自己,才能更好与家人、同事、朋友乃至自然更好相处;也才能进一步提升自身工作能力,为企业创造更多利润,为客户创造价值,为社会创造价值,从而实现自身价值!

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