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顾惠明:推动三大基础建设 做家居顶第一品牌

导读 轻奢系列的产品不仅能满足所有消费群体的需求而且还能对原有家居顶产品的销售工作有极大的推动作用,这也是我们以最快速度、做有效的方式打开家居顶销售市场的最佳方案!提高市场占有率!有力打击竞争对手,也是大家实现业绩暴涨的强有力的武器之一。它不但不会影响你正常的销售利润而且会最大限度的为你打来销售利润,同时会延伸出更多的销售大单,其意义深远!

德莱宝董事长顾惠明先生致辞


目标:做中国家居顶第一品牌


2012年7月13日德莱宝召开第一次家居顶产品上市发布会,由此谱写了集成吊顶产业变革的新篇章,将集成吊顶产业消费市场提升了10倍乃至上百倍,彻底将集成吊顶网产业推到了万亿市场消费的蓝海!德莱宝企业在家居顶的产品研发上投入了大量的人力物力,实现了家居顶产品领先整个行业3-5年,此领先优势一直持续到今天,我坚定自信的说未来我们德莱宝家居顶产品会一如既往的领先整个吊顶行业!我们的目标就是:做中国家居顶第一品牌!

今年由于房地产市场的不景气、消费习惯及购买群体的转变,传统产业看似进入了低迷期。然而建材家居市场每天面临促销价格战。云烟四起,整个市场从表象上看:水深火热、痛苦不堪!由于渠道的单一性、方法的通用性、运营思路的传统性,客户信息管理的缺失,再加上我们家居顶产品的定位高端性,造成家居顶产品的销售工作举步维艰,离我们经销商朋友的期望值差之甚远。

轻奢缘起:不是产品贵,是需求的产品没有上市

我们现有市场销售状况90%以上经销商朋友面临的销售难题是:消费者对产品非常认同,但是价格难以接受,不是产品贵,是他们需求的产品没有上市!经过市场调研分析,我们决定在产品战略进行调整延伸,打开家居顶产品销售的突破口!在原有的产品体系上增加轻奢系列的家居顶产品,在接下来的半年多时间里我希望大家重视一下几方面:

一、基础建设:团队建设及管理、产品及培训、设计和安装的准备、与合作方的利益分配;

二、装备建设:客户数据库建设、销售作战地图、客户见证、子弹头、设计案例的准备;

三、市场布局:整个一切可以整合的资源,为我所用。

轻奢系列的产品不仅能满足所有消费群体的需求而且还能对原有家居顶产品的销售工作有极大的推动作用,这也是我们以最快速度、做有效的方式打开家居顶销售市场的最佳方案!提高市场占有率!有力打击竞争对手,也是大家实现业绩暴涨的强有力的武器之一。它不但不会影响你正常的销售利润而且会最大限度的为你打来销售利润,同时会延伸出更多的销售大单,其意义深远!

在顺境中顺势而上说明不了什么,王者都是在逆境中乘风破浪,傲视群雄!首先希望大家去做的就是改变自己,改变自己的传统营销思维,跟上移动互联网的发展思路,我坚信德莱宝家居顶轻奢系列的上市,就是我们德莱宝人做王者最有效的核武器!

 

更多精彩内容请关注:德莱宝家居顶[轻奢系列]年度新品发布会直播>>>


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