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来斯奥生产改善顾问服务启动

导读 2015年1月7日,浙江来斯奥电气有限公司总经姚总、副总经理张总及公司其他领导出席本次来斯奥生产改善顾问服务启动仪式。台湾传程管理咨询有限公司顾问老师为2015年度生产现场改善作了规划,公司生产相关领导在姚总的带领下,作出年度生产改善承诺。

2015年1月7日,浙江来斯奥电气有限公司携手台湾传程管理咨询有限公司,为来斯奥生产班组建设及生产现场改善工作进行年度规划。

浙江来斯奥电气有限公司总经姚总、副总经理张总及公司其他领导出席本次启动仪式,台湾传程管理咨询有限公司顾问老师为2015年度生产现场改善作了规划,公司生产相关领导在姚总的带领下,作出年度生产改善承诺。

来斯奥自1986年建厂至今,已有28年生产历史,凭着先进的管理思想、管理技术,在家电行业中领跑前行。作为2015年,新年第一项重要举措,公司领导延续一贯思想,以人才为根本、以质量为支柱、以顾客为中心的企业文化合理的整合企业资源、降低成本、提高效率,为来斯奥提供最切实的问题解决方案,构建持续经营的宏伟根基,打造来斯奥百年品牌。


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