舒普企业画册

店面销售兼电话营销，三级市场店面人员大多数上班时间无事可做，因此建议把电话营销的工作由店面人员来做，搜集到业主电话，做陌生邀约，告知活动信息。为了控制费用，在三四级市场，集成吊顶专卖店老板一般使用员工比较少，设计师、店面销售、安装人员这些职位很多都配不齐，甚至一人身兼多职，今天重点放在拓展销售上，希望用最少的人，创造销售最大化。

建设终端的目的是为了掌控终端，利用终端为企业的宣传和销售进行服务，但是在现实的工作中很多企业的终端工作只是停留在表面上的建设，缺乏可以控制的手段，如陈列、店招的投入很多时候会因为某个人的原因而浪费，造成企业白白投入却不能产生效果。

加强引入新型的产品生产的新技术，不断开发出新一代的新型高档产品，以满足国内外市场的需求，也有利于将产品打入国际高端市场。这一发展趋势或许将保持相当一段时间。因此，集成吊顶产品生产企业在组织新产品开发工作与扩大出口之前，应该高度重视这一特点。目前集成吊顶产品的概念，已经远远突破过去的传统观念。作为现代化豪华生活的标志性用品，它进入人们生活的方方面面

房地产、装修、家具、装饰，这是从土地变成房子，再成为每个人的家的过程，也是一条完整的产业链条。也正因如此，从国家对房地产行业的过快发展进行限控之后，紧随其后的行业市场纷纷萎缩。有一句十分著名的话，危机就是机遇。很多大企业大品牌，后来都用自己的成功证明了它的正确。但，机会总是留给做好充足准备的少数，否则，成功者也就不会显得如此突出。

2012年7月8日，集成吊顶行业协会官方网站――集成吊顶网主办的2012集成吊顶诚信品牌颁奖活动于第十四届中国（广州）建材博览会举行，舒普首次参与诚信品牌评选活动，便凭借雄厚的企业实力、广大消费者强力支持及其强硬的行业口碑，在众多参选品牌中脱颖而出，喜被评为“2012集成吊顶诚信品牌“。舒普公司总经理徐建华（图左）领取“诚信品牌”奖牌公司管理遵循“以人为本”

家大业大事情多，正在发展壮大中的集成吊顶企业面对与日俱增的工作量，恨不得有三头六臂每天有48小时。如何安排管理好时间，有效提高工作效果，不在一些无关紧要的事情上浪费时间，在自己应该做的事情？时间四象限的做法是，处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。所谓“重要程度”，即指对实现目标的贡献大小。

在楼市调控政策尚未放松的情况下，下游家装企业开始寻找更为广阔的市场，而下半年即将大量上市的保障房则成为了它们的目标。前5月家装市场好于预期虽然受到楼市调控政策的影响，家装公司出现客流下降的情况，但是从销售业绩来看，1至5月份仍比预期中理想。

2012年对于集成吊顶来说是严峻的一年，那么集成吊顶要适应这样的环境其产品发展方向是什么？一、集成吊顶外观向艺术化、个性化发展。从外观来看整个集成吊顶产品的研发方向正在向艺术化、个性化的方向发展。

端午粽飘香，值此端午佳节，舒普音乐吊顶在山西万荣团购会上也给消费者们带来了端午大礼，得到了消费者们的大力“粽”情。团购会当天，现场人头攒动，许多消费者涌入店内向工作人员咨询产品以及优惠价格。虽然事先已经做了充足的准备，但是由于人气火爆，现场工作人员们还是忙得不可开交。

2012年，舒普集成吊顶在产品研发、品牌推广、新品推广、渠道拓展、生产管理等方面全面推进后，一系列举措使得舒普在各个方面已经出现良好的连锁反应，特别是在终端市场渠道拓展上。

我们可以从很多其它领域看到当今科技的发展，无论是尖端技术还是一些应用技术的普及程度和发展速度确实叫人惊叹。对于厂家来讲，技术产品确实是很重要，但更为关键是其应用性。 不是科技越先进就越好，不是功能越全就越好，而是贴近生活，适合人的习惯，不是有了新的技术，人就要改变生活方式，而是研究人的生活习惯，用科技来满足人们的需要，这就要求我们的产品以人为本。