以前，中国大陆市场按照商品所属销售市场内的销售模式进行按部就班的进行销售；但是现在还能这样吗？显然是不可以的，在各大卖场、专卖店满眼望去都是国际化的品牌，产品质量、品牌推广、人员素质等大多都高于中国大陆生产的商品，这时我们需要做什么呢？这时就需要我们去整体上分析该商品领域的销售策略问题，而不是以往的只是按部就班的进行销售，如果有了区域特性操作策略规划

那些坐在家里等生意上门的吊顶经销商发现，最近他们的生意越来越难做了，来店里买东西的人越来越少不说，来的人也变得越来越精明，越来越懂得市场行情和产品特点越来越擅长砍价。当他们坐在板凳上愁眉苦脸等顾客上门的时候，一场轰轰烈烈的360°全面小区推广活动正在以势不可挡之势展开。还是在读大学的时候，市场营销的4C理论就告诉那些即将从事销售行业的人们，便利性与产品同样重

品牌识别要稳定，这种稳定也并非绝对的，稳定的前提条件是消费者对品牌的认同标准、市场环境、企业的主营业务不发生改变。如果上述条件发生改变特别是重大改变，品牌识别不应再因循守旧、墨守陈规，而应进行主动调整与时俱进，否则品牌就会落后于时代，跟不上消费者心态的变化而衰败。品牌识别应发生改变的时机与相应策略：一、消费者的需求与对品牌的认同标准发生重大改变随着收入、文化

2011年注定是卫浴洁具行业多灾多难的一年，陶瓷反倾销，国家计划调控，原材料人工成本上升，整个行业不景气，部分技术落后的中小卫浴企业逐渐被淘汰……因此，卫浴企业想要在激烈的市场竞争中生存下来，关键是要准确定位，得到消费者的认可。研发新技术提高行业地位“卫浴行业是有核心技术的，主要表现在马桶方面。中国卫浴业未能在核心技术上实现突破，所以难以引领行业发展潮流，掌

在“十二五规划”期间，政府部门为完成节能减排任务，LED照明产品的推广、应用至关重要，但仅靠国家科技部的“十城万盏”半导体照明工程是远远不够的，既完成不了减排的任务，也没法将LED照明的市场打开，中国是最大的农业国家，由此众LED企业便想到了农村的：家庭照明，农业照明。这将成为LED照明最大市场。1、农村家庭照明目前，我国农村家庭普遍使用的是白织灯，其耗电是

在今天，无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”，万科的“人才是企业之本”，格兰仕的“人气，企业最大的财富”。

集成吊顶行业作为建材行业中新兴行业，无论是经营方式，还是市场消费观念都尚待改善。因此，作为集成吊顶行业内的企业和从业人员，都有责任去承担起对行业的现在与未来的发展，对市场更需精心维护和培育。集成吊顶越来越受到消费者认可，集成吊顶不再以“配角”的身份依附于其它行业，成了一个独立的家居细分行业，且发展态势迅猛。这样的变化对众多集成吊顶经销商来说，是喜闻乐见的。

只要你价格低质量好，经营的产品多，就有销路，就有利润。而现在是品牌时代，除了价格和品质，更重要的是品牌，是企业的营销策略。巴诺克集成吊顶在品质上已经走在行业前列，现在在其产品差异化及服务方面的工作已经展开，走真正的品牌路线。让商家的生意更好做，是其战略宗旨。巴诺克的王总慧眼看商界，一语道破商机：现在已经是品牌竞争时代，价格已经不是商家竞争的最重要因素，关键是

网络营销最不同于传统媒体营销的地方就在于品牌与网民之间的互动性，上文中的案例，都是巧妙发起网友能动性，使网友成为品牌推广宣传中一员的经典案例。

集成吊顶入市5年来，随着整个行业的快速发展，产品线也在不断地丰富。宝兰的集成空间、美尔凯特的艺术天花、今顶的波浪板无不引起行业震动，但是这些产品仅仅满足了高端消费群体的需求。

人力资源是企业生存与发展的重要资源，对中小企业尤为重要。为了让中小型企业能更加健康的发展，本文主要分析了中小企业人力资源管理的现状，并提出一些完善人力资源管理的对策和方案。

品牌与做营销的区别与联系――相当于宪法与在宪法框架下的公民的自由社会活动之间的关系。