作为集成吊顶行业的领先品牌，大本营在广州的莱斯顿艺术吊顶在经过几年的发展后已经搭建起拥有全国200多家经销商的庞大渠道网络，而这几年正是中国国内集成吊顶从无到有、从萌芽初创到形成规模的关键时期，在行业内被津津乐道以质量、营销理念著称的莱斯顿艺术吊顶却认为，他们获得市场最重要的因素在于其服务。

经销商已然学会做“行商”，传统坐商心态曾经被逐渐裁减，行商心态本质上是一种自动营销的心态，现实上，曾经有一批橱柜企业像他说的那样，悄然经过各类立异营销运动去拉动销量。除了以感人的价钱博得顾客欢心，还经过普遍渠道睁开营销伎俩，来完成目的发卖。传统集成吊顶的主要销售手段是通过企业与房地产的相互结合来销售的，这样其实消费者并不是很了解这类技术的意义，通过集成吊顶十

市场年年在调控，其实是人为的因素，调控改变不了需求，他只能压制需求，因此我认为困难是暂时的，同时集成吊顶要向更多的领域去探索，这样才能将这个行业发扬光大。

当高级定制渗透进家具、家装领域时，设计工艺、流程、定制功法成了品质考量最核心的标准。菲林克斯创造性地提出“全房定制吊顶”概念，“以高级定制设计的技法，精益求精的工序，为家居吊顶注入灵魂，满足人性对温暖的渴求，为您营造一个百看不厌的华美吊顶空间。”用设计的力量，足以自夸的细节，彰显个性化的品位，打造专属于您的尊贵私享空间。这次新产品能够让更多的消费者感到更加的舒适、更加的快乐、更加的美丽。

我们的导购都非常的专业，我会培训她们，让她们对产品有一个深度的了解和熟悉！其实导购员的工作非常简单，就是一个揣摩消费者心理状态的过程，把握住了，你就能让消费者下单选购你的产品！比如你的店里进来一个高端客户，导购员没有观察到，而是用打价格产宣传产品的质优价廉，那么你就没有把握住消费者的消费心态！所以要通过细节的关注和了解，区分高、中、低等不同层次客户的实际需求，然后再通过产品的档次、质感、价格、外观工艺等不同特点来介绍，对消费者投其所好的介绍！

企业在招聘人才过程中，虽然考虑的因素很多，但是最看重的并非是工作经验及能力大小等“看似重要的东西”，俗话说“先做人，后做事”，在大多数企业，包括我们鸿牌公司，在招聘过程中最看重的仍是人品。首先要人品好，其他因素都可以在后天培养与努力达到。

我认为，一个人才必须具备四个方面的素质：首先是品德（人品），个人的品德直接反映在这个人的言行举止上，作用在为人处世、工作业绩上，具备良好的品德是基础。其次，我们看重个人的专业能力（知识），古人讲“术业有专攻”，个人的专业技能是必须具备的素质。再次，人才必须有一定的社会经验，从而指导个人在工作中形成自己的判断，避免不必要的错误出现。最后，一个合格的人才必须具有对企业的忠诚度，企业与员工的相互信任才能让企业恒久持续发展，而鼠目寸光、见利忘义的人，无法赢得企业的信任和尊重。

随着浴室柜渐渐融入我们的日常生活，那么我们该如何保养它呢？让我们一同看看浴室柜日常清洁保养小知识吧。浴室柜在搬运时，应轻抬轻放，不要硬拖拉；放置时，地面不平，应将腿垫实。浴室柜忌用水冲洗，平常用微湿的布轻轻擦拭即可，以免积水造成腐蚀。保养的清洁剂最好使用中性，浴室内随手可得的牙膏也是很好的去污品。不要放在阳光下暴晒浴室柜，要保持清爽通风、干湿分离，要养成开窗

很多销售人员喜欢用“成事在天”这句话来表达对开拓市场这项工作的态度，认为自己把市场都跑了个遍，可没有客户想增加品牌操作，自己也很懊恼、无奈，面对公司每月对于开客户硬性数量的指标，实在是被罚款罚得已经没有脾气了。其实，我们都忽略了“成事在天”的下一句话――“谋事在人”，“凡事预则立，不预则废”、“谋定而后动”，必将事半功倍。得空总结一下开拓市场的一些思想碎片，

每个管理者都希望自己做好管理者，但在现实管理中总感到力不从心，无法达到优秀管理者应达到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解决这些困惑，及早地提高管理水平，振兴民族经济，除了应该具备的基本素质之外，还必须做好以下几个方面内容的分析与思考：一是管什么的问题？

集成吊顶行业的不断发展革新，集成吊顶产品的新特点也是不断发展，因此，经过在市场上的打拼与迅速的发展后，集成吊顶行业终于形成了一个走向成熟的趋势。

如果我们不去慎重考察和把握，很有可能让自己微薄的投资成为其同行的陪葬品。如果一个地方，人们已经接受集成吊顶这种产品，那你可以省下不少推广产品的广告费用。不过，这个时候集成吊顶 行业的竞争力也就非常大了，人们对产品购买目的很明确，对价格很敏感，对品牌也很看中了。对于一个消费态度明确、成熟、稳定的市场来说，将我们自身的产品定位、经营策略定位、服务定位非常重要。