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  • 时代1+1全屋吊顶:好店长必须做到的工作
      时代1+1全屋吊顶:好店长必须做到的工作

      店长在时代1+1全屋吊顶专卖店中的责任和重要性是不言而喻的,但是要成为时代1+1全屋吊顶的好店长需要做到哪些工作呢?作为时代的好店长需要做到以下八点。

      2015-01-19 时代店长必须做到工作
  • 奥盟:集成吊顶经销商,发挥好店长的作用,2015经营会多开花!
      奥盟:集成吊顶经销商,发挥好店长的作用,2015经营会多开花!

      大多数刚起步的集成吊顶专卖店,集成吊顶店长一职往往由我们集成吊顶经销商老板亲自担当,这也是合情合理的。因为刚开始,店面还没步入正规化运营,需要经销商亲自参与管理。当然,也不乏很多有实力的集成吊顶经销商,一开始就是聘任店长经营店面。那么,不管是经销商自己担任也好,还是聘请职业店长也好,集成吊顶经销商该如何发挥店长的作用呢?

      2015-01-15 集成吊顶经销商发挥店长作用经营
  • 【艾弗莱】优秀店长访谈录
      【艾弗莱】优秀店长访谈录

      今天是艾弗莱优秀店长培训的第一天,来自全国各大专卖店的优秀店长齐聚艾弗莱驻佛山南海的营销中心,接下来她们将在这里接受为期七天的专业培训。这样的活动艾弗莱半年会举办一次,艾弗莱根据各大专卖店的销售业绩、员工稳定性、信息反馈量等作为衡量一个店长是否优秀的标准。表现优秀的店长不仅可以接受更专业的培训获得更好的发展空间,而且有机会获得公司全程资助的新马泰旅游的机

      2014-12-05 艾弗优秀店长访谈访谈录
  • 做好服务营销 吊顶专卖店长盛不衰
      做好服务营销 吊顶专卖店长盛不衰

      服务营销:是集成吊顶专卖店可持续发展的永恒动力,服务营销的核心就是满足顾客的需求引导顾客消费趋势,顾客的需求不断变化逐渐升级。店铺一定要根据顾客需求优化品牌结构与服务水准,不能再按照原来的思想利润空间大,销售政策优厚赠品丰富的想法接受品牌,一切工作都围绕顾客以顾客的需求为中心,谁违背了这个原则谁就要付出惨重的代价。店铺首先考虑服务的目标顾客群体,通过

      2014-09-26 做好服务营销吊顶专卖店
  • 欧斯宝“2013年度全国金牌店长”颁奖盛典
      欧斯宝“2013年度全国金牌店长”颁奖盛典

      成功来自勤奋,付出终有回报!2013年度各位奋斗在销售第一线的欧斯宝战士们付出了辛勤汗水,也获得了优异成绩。为了表彰先进,欧斯宝在7月20日“欧斯宝学院第五期终端学习会”上为来自全国各地的13位优秀店长颁发“2013年度全国金牌店长”的荣耀。(以下排名不分先后:)欧斯宝海门--桑胜宽他责任心强,对工作一丝不苟,产品知识全面,为客户解决一系列技术及其它问题,对

      2014-07-23 年度全国全国金金牌店长颁奖盛典
  • 菲林克斯3D集成吊顶金牌店长特训营(第二期)在武汉圆满收官
      菲林克斯3D集成吊顶金牌店长特训营(第二期)在武汉圆满收官

      来自全国各地近300余人的菲林克斯伙伴们齐聚湖北省委党校教研楼一楼报告厅,在这里举行本次“菲林克斯3D集成吊顶金牌店长特训营(第二期)暨2013年度精英俱乐部高峰论坛”开营典礼。开营典礼上菲林克斯邀请到了从事建材行业资深培训机构――上海肯诺咨询机构创始人宋健老师及金牌讲师王亮老师做本次特训营导师,此时,菲林克斯董事长邹建林先生、总经理孙颖女生、营销副总卿昌龄先生、品牌总监黎胜先生、武汉分公司总经理刘文斌先生、沈阳分公司总经理王传军先生及菲林克斯各区域经理同时参加此次培训营。最后,在王亮老师的带领下将所有学

      2013-08-12 集成吊顶金牌店长特训营第二二期在武汉
  • 菲林克斯金牌店长特训营(第二期)于8月6日开班武汉
      菲林克斯金牌店长特训营(第二期)于8月6日开班武汉

      为快速增强终端营销竞争力,深入扩展终端销售渠道、全面推广全房理念、深刻掌握产品买点,切实提升全国各级市场菲林克斯合作伙伴对旗舰店的运营管理能力,菲林克斯3D集成吊顶公司特聘从事多年建材行业资深咨询机构――上海肯诺咨询机构,联合菲林克斯独特的产品量身定做《菲林克斯金牌店长特训营(第二期)学习课程》。此次特训营8月6-7日是专门针对“终端强势销售”、“门店如何管

      2013-08-02 金牌店长特训营第二二期开班武汉
  • 奔腾解构吊顶金牌店长训练营圆满结束
      奔腾解构吊顶金牌店长训练营圆满结束

      为了更好地帮扶全国代理商进行各项终端业务能力的提升,奔腾解构吊顶在嘉兴聚成培训中心展开了5月25日、26日为期两天的“金牌店长训练营”。聚成公司李建军老师担任此次培训的讲师,他曾训练过20000多名职业店长,因此学员们也是信心满满,希望能学到高效实在的知识带回去分享、实践。此次培训规模盛大,人数众多,培训内容丰富多彩,形式多样。

      2013-05-29 奔腾解构吊顶金牌店长训练训练营
  • 欧斯宝济南银座北园店店长:业绩,靠口碑更靠技巧
      欧斯宝济南银座北园店店长:业绩,靠口碑更靠技巧

      欧斯宝济南银座北园店店长杨婷店面形象是吸引客户进店的首要因素,业绩是顾客口碑的日月累积。终端店面作为欧斯宝/现代冠军品牌展示的窗口,其店面形象、装潢风格是吸引路过顾客驻足的第一步,其次顾客才会考虑产品的款式、价格的定位是否与他的需求相符。一桩订单的促成离不开品牌在市场的影响力与号召力,还得益于新老客户的口碑相传。当天时、地利俱备,我们需要做的就是建立“人和”

      2013-01-05 欧斯宝济南银座北园店长业绩
  • 欧斯宝济南居然之家店店长:新店面如何发挥优势争做商场No.1
      欧斯宝济南居然之家店店长:新店面如何发挥优势争做商场No.1

      欧斯宝济南居然之家店店长于金梅作为一名新店面店长,首先要有积极的热情、饱满心态、认真的态度,还要有一颗宽容的心,清楚自己责任和义务,面对店面发生的每一件事情都能处理的井井有条。管理店面考验的就是店长的沟通应变能力,能够坦然面对各种类型的消费者,对顾客提出千奇百怪的问题能够化解于无形,关心团队成员,集团体之智慧分析处理难题,带领团队团结上进。新的店面面对的是新

      2013-01-04 欧斯宝济南居然之家店长新店如何
  • 欧斯宝济南银座燕山店店长:严于律己,以身作则
      欧斯宝济南银座燕山店店长:严于律己,以身作则

      欧斯宝济南银座燕山店店长王亚丽作为一名店面店长,首先要持有积极的态度、一颗包容的心态、明确自己的责任和义务、以老板的思维去面对店面发生的每一件事情。店长就是一个上传下达的职务,以店面销售来分析,就是把店面所遇到的销售方面的问题上传到领导,把领导分配的任务下达给店面人员,以店面为团队围绕目标开展工作,通过店长的领导,借助团队的力量齐心协力共同完成销售任务。我是

      2013-01-03 欧斯宝济南银座燕山店长严于律己
  • 欧斯宝济南红星美凯龙店店长:准确定位,精细分类
      欧斯宝济南红星美凯龙店店长:准确定位,精细分类

      欧斯宝济南红星美凯龙店店长景春燕广积粮、高驻墙、深挖洞、要称王,要挖掘大客户就得从这四个词出发。顾名思义,“广积粮”是指利用各种渠道搜集客户信息,广积客户资源。我们了解获取客户信息的渠道主要有:1、店面客户:自然进店客户、电销客户、商场拦截客户、联盟商客户,老客户介绍;2、家装客户:装饰公司、工长、零散设计师;3、小区客户。积累客户资源是第一步,重要的是如何

      2012-12-29 欧斯宝济南红星美凯龙美凯龙店长准确