销商是经企业与消费者之间的产品流通桥梁，也是企业获得市场利益的中间结点，因此打造良好的经销商团队已成为企业在市场竞争过程中获取核心竞争力的重要方面。一是延请培训老师。从事经销商培训的培训老师，首先应该是一个优秀的营销实践专家，具有丰富的营销实践经验与区域市场营销理论，其次才是一名培训师，应该是咨询与培训的双栖专家。经销商培训不在于课堂上的华而不实的培训技巧，

美家居产品体验区【集成吊顶网评述】过有品位的生活是每一个人的梦想，而家是生活的载体，所以过品位生活要从品位之家开始。家里最能体现品位的东西除了空间布局，最重要的是家居装饰，但品位之家并非指装饰材料价格的昂贵和数量的稀缺，最重要的是它反映了主人的审美情趣和生活态度。品位，不一定要与众不同，但是一定要能使生活充满乐趣和温馨，只有拥有高品位的格调生活，才会让自己充

特价促销操作方法简单，只要我们确定特价产品品种及组合、零售价、写好促销海报，就可以开展了。如果要达到更好目的，配以报纸、电视广告等媒体宣传，再用促销吊旗、汽球渲染卖场的气氛。特价促销是指在短期内的直接降价促销，以低于平常的零售价来吸引顾客，以促进销售的方法。由于特价促销对顾客具有特殊的吸引力和很强的视觉冲击力，在连锁超市、大卖场和商场等销售终端应用相当普遍，

检查PVC扣板吊顶质量时要注意几点：（1）龙骨架应符合吊顶龙骨架的质量要求。（2）用钉固定时，钉距不宜过大．应钉在卡槽内。钉头不得外露。（3）PVC板拼接整齐、平直，拼缝均匀一致。（4）与墙面、窗帘盒、灯具等交接处应严密，不得有漏缝现象。（5）轻型灯具等与龙骨连接紧密，重型灯具等不得与吊顶龙骨直接连接，应在基层上另设吊装件。（6）四周墙角用配套塑料顶角线扣实

1、集成吊顶是由哪些部件组成的?一般有吊顶模块、造型模块、取暖模块、照明模块及换气模块等功能性模块组成的。2、选购一套厨卫集成吊最重要的元素有哪些？通常应注意以下五点：是否美观、是否环保、是否安全、功能是否实用性，是否重视产品的细节。3、选购集成吊顶要关注哪些细节？外观：产品模块是否平整，表面处理是否干净光滑。内工艺：特别是功能模块内在电器连接是否整齐，做工

目前市场上使用较多的吊顶材料，就是PVC板、金属板等等，其中尤其金属板使用较为频繁。金属板天花吊顶基材一般为铝板、钢板、镀锌板等，最普遍是铝合金，大多数建材商称它为铝扣板。铝扣板一般采用优质进口铝和西南合金铝材制成，表面涂装采用了德国汉高皮膜铝化技术进口PVDF氟或PE涂料，表面色泽多样，颜色均匀细腻。具有附着力强，耐酸、耐碱、耐腐蚀、耐衰变、耐紫外线照射等

经销商如何选择优质品牌以及开业注意事宜一、选对优质的集成吊顶品牌1、优质的集成吊顶品牌在集成吊顶行业中并不是大的品牌就是优质的品牌，例如健力宝、长虹等，企业虽然大，品牌知名度虽然高，但实践证明未必就是优质品牌。选一个好的、优质的集成吊顶品牌。首先要看这个品牌有没有自己的产品特色，明星代言派格森集成吊顶就是一个很好的集成吊顶品牌，这个虽不是什么大品牌，但他具有

一看材质很多业主认为铝板越厚就代表质量越好，其实并不是这样。在集成吊顶市场上出现的0.8厚的家装铝板，大部分是小型加工厂生产出来的劣质产品,一些可能是回收铝，一些是在铝基板及铝扣板覆膜上做手脚。通常采用降低铝基板厚度，而采用非常厚的覆膜。这种铝扣板基板成本低，而且这种厚度可以迎合不知情消费者的心理，非常具有欺骗性，许多消费者很容易上这样的当。事实上，考虑到家

集成吊顶行业是一个非常有潜力的新兴行业，如今开品牌店对投资商来说是个很好的选择，特别是好的连锁加盟专卖店，但前提是你必须找到好的加盟企业或者好的项目，要成功套用别人的盈利模式外，还需要提高自身的经营水平。一、维护卖场魅力开店前，创业主都会针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌。开店后，也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证店面的新颖和特别，才能使你的卖场

春季装修装饰后的新房大多已经入住。然而，业主们在进入新房的高兴之余，却发现装修与装饰留下了不少“后遗症”。家具与装修风格不搭配，装饰品堆砌严重……一系列问题困扰着刚入住的业主。对此，记者采访了相关设计师和专家，从家装存在的主要问题出发，告诉您，到底应该如何避免这些问题。问题一：家具与装修“打架”王小姐为新家选了一套漂亮家具。家具送到家后，王小姐一家人傻了眼，

中国集成吊顶行业经过近4年的磨练，从诞生、发展到现在渐趋成熟，虽然只有四年时间，但在这日新月异的时代，集成吊顶已经具备了一定的产业规模，产业链也已基本完整，并形成了浙江和广东两个各具特色的产业集群。随着集成吊顶日渐被消费者接受，其市场也逐渐扩大，随之而来的是上百家的新兴企业涌入集成吊顶企业。他们或是有备而来，或是仓促涌入，但都给集成吊顶行业带来了冲击。大家都

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而国际公司则认为，以节约成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。目前，对于大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，