在质量管理活动过程中，通常把质量管理授权于某质量特权人物。质量成为一个平行的过程，产生带有自己的规则，标准和报告人员的新的官僚层次和结构，无关的质量报告成为正常。这个质量特权人物逐渐张大渗透，成为花费巨大而没有结果的庞然大物。质量官僚们把自己同日常的生活隔离开来，不了解真实的情况，反而成为质量改进的障碍。

现在很多年轻人在装修前，总会在一些装修论坛里取经。目前，各种家装论坛已成为年轻人获取装修知识的首要场所。有些商家看到了这一契机，专门在网上发表答疑解惑的帖子，希望借此机会，让年轻消费者了解自己的产品，培养更多潜在的消费者

前的集成吊顶产品来看，在规格上，已经从30×30厘米发展到30×45厘米、30×48.2厘米、30×60厘米等多种规格。在外观形态上，出现了凹凸板、异型板和新材料应用的新型板材。

一项网络调查显示，该项调查结果印证了对集成吊顶行业未来趋势的判断。早在两年前，该公司就基于对地板市场这种方向变化的预见，及时对研发、生产及销售策略进行了战略性调整，使他们地板2009年的销售同比增长了50%，达到行业总体增长水平的8倍多。

激烈的市场角逐中，产品手段与营销手段是厂商频繁使用的两种主力武器，产品概念的不断创新、产品技术与功能的不断增强、产品卖点的精练再精炼，是产品环节的竞争表现。在品牌形象、品牌推广、渠道建设、消费者服务等市场环节的不断创新与完善

能拿下订单就不计降价幅度。刚开始这一方法很奏效，因此占据了一定的市场份额，消费者多数以为既然是品牌企业质量应该有保证，价格又比同类的产品低，何乐而不为呢?但是一段时间后，其产品却不得不选择淡出市场。原因很简单，该企业为了提供“价廉”的产品，授权给既没有高效率的规模生产

调控政策效果显现迟缓，房价 不降、下降不明显，或者缓慢下降，都比较难大面积激活住房的购买需求，不少自住需求和改善性住房需求仍然不会释放，这将影响到一部分的集成吊顶的需求增长;

在淡季重点开展企业品牌宣传，宗旨就是为了在旺季之时，通过之前打下的品牌形象基础，获得高额的回报。因此，在淡季的时候销量应当放在第二位，品牌营销放到首要位置，淡季营销的目的就是为旺季服务。淡季品牌营销是企业长期利益的基础及持续发展的必要。

最简单有效的办法就是通过一些特别的公关活动，建立口碑拉近与消费者的距离，增加消费者产品体验和品牌感受的机会。特别是在消费者意想不到的情况下，主动与他们接触，增加他们的品牌联想度和品牌参与度