如今，集成吊顶产业品牌的宝座已成为众多吊顶品牌追逐的对象。不可置疑的是，铝扣板和电器完美结合造就了集成吊顶今日的兴盛。然而由于新兴的吊顶行业标准缺失、渠道结构尚未成熟等因素导致产业呈现品牌混乱的局面。以铝扣板为主的天花行业和以电器为主的企业在彼此的市场已经形成了绝对的强势地位。在两大产业整合发展至今，领袖品牌之争在各个企业间就一直没有停息过。那么究竟谁将成功

在过去的二十年，中国的产业界出现了太多的风云英雄，他们最大的一个共同点或许就是严重地低估了消费者对广告的认知能力，以为一种非理性的广告轰炸当然能够营造出一个非理性的市场空间。很显然，为了这个充满冒险和侥幸色彩的理念，他们已经付出了一笔又一笔的学费。不可否认，在市场经济不甚成熟的前提下，许多产品往往可能靠一个独特的诉求或广告创意，便带来一定的市场份额。可在此之

孔子曰：“富而可求也，虽执鞭之士，否亦为之。”由利益而起动的进取精神，是我们占于市场的的精神动力。顶善美在这几年的发展中，创造了辉煌的业绩，正是源于一种不断进取的精神。顶善美是国内较早一家专业生产集成吊顶、浴霸、取暖器、换气扇、照明灯具、塑料管件等多种产品的厂商之一。2005年底公司投资上千万元研究开发的“顶善美”牌个性吊顶，产品本着“顶上空间，尽善尽美”的

要说一个人不会表扬和激励别人，大家可能都不会相信，“表扬和激励人谁不知道啊！多夸夸他能干就行了呗”；但是，要一个业务主管能通过表扬和激励下属而让他们能受到鼓舞，却并不是每个业务主管每次都能做到的。什么人应该表扬和激励，在什么时候表扬和激励人最能有效，用什么方法来表扬和激励业务员，这些，都是业务主管日常遇到的一些如何表扬和激励的问题。表扬和激励业务员，不但是人

如果你想将娱乐与培训合二为一的话，《功夫熊猫》是个相当不错的选择。自6月以来，相信裹挟中国功夫而来的梦工厂制作《功夫熊猫》席卷了整个中国。和几乎所有的美国片一样，《功夫熊猫》继续秉承了美国思路：讲述一个故事，传递一个精神。对于职业经理人来说，如果你想将娱乐与培训合二为一的话，《功夫熊猫》是个相当不错的选择――就像片中的“神龙秘籍”一样，电影本身也是一本管理秘

【本网评论】上个星期，笔者参加了容声集成吊顶经销商大会。在大会中，容声的经销商在分享他们经营经验的时候，说到了小区营销。其中三门峡经销商向大家谈到了自己的小区营销经验，该经销商通过与小区物业的合作，免费赠送入住该小区前五十名业主一份免费的容声集成吊顶电器产品，从而以点带面推动了容声集成吊顶在当地地区的推广。随着今年集成吊顶的市场越铺越大，品牌越来越多，进而使

在四川市场，很多集成吊顶经销商都会遇到一个问题，那就是在实际销售过程中，光抓住门店微乎其微的一点自然客流量，是满足不了自己的生存“欲望”的。但怎样让自己走出去寻找更多顾客却是一个难题。南充经销商李先生在厂部的培训会上，销售经理告诉我们，小区推广是弥补门店自然客流量少的最好方式。但小区推广讲究系统性、长期性，也需要充足的人力资源，而这些因素都导致我们对小区推广

得渠道者得天下。在与经销商的对弈中，厂商地位尴尬――软柿子捏不得，硬骨头啃不动。利用渠道管理信息系统透明、准确、及时地掌握信息，是厂商管理经销商的有效手段。与经销商对弈的烦恼烦恼一：扶不起的小阿斗某快速消费品北京经销商，地处祖国的心脏这块战略要地，在厂家的心目中处于重要地位，可是不管投入多少线上、线下资源，该经销商市场地位却总在第四、五位间徘徊，这与其整体规

格兰集成从传统营销向公关营销的转变公关营销为什么这么如此受关注，我想有两个原因，一个是时代到了一个需要活动营销，到了需要公关营销的时代。因为中国的改革开放经历了30年，可以分为两个阶段，在前面的15年是一个暴利的时代，而这样的时代成为了一个超负荷力非常丰富的时代，这样的特征构成了一个暴利的时代，在这样的时代我们的企业家很简单的只要打广告就可以发财，甚至连广告

A计划，为企业绘制了一座品牌神殿。“A级目标”就是大品牌信仰，也许在毕加索人的心目中，“冠军”梦想正像宗教信仰一样坚不可摧、坚定不移。“对于国内的众多行业来说，2008年都将是一个重要的节点。”2008年是中国的奥运年，也是中国企业的战略升级年，这一年，不仅中国企业之间的竞争形式要发生变化，而且行业的品牌结构很可能就此改变，因此，2008年被毕加索视为了“战