大产品营销,靠的是非凡的包装和运作能力,是一个设计价值、传递价值、开发和实现价值的过程。市场上的大产品主要集中在两头――研发实力和营销实力均很完备的大企业、大集团和以研发见长或由区域销售或全国总代理转轨的新兴企业。很多大产品几经易手,始终没有找到伯乐,在市场上七零八落,每况愈下。我们不无遗憾地看到,一半以上的大产品还停留在现代产品原始销售的阶段,销售
2013-03-29 产品操作营销误区建材家居团购的兴起,我们也看到越来越多的集成吊顶企业在各大团购促销类活动上现身,拉近了与消费者的距离,也拉近了与竞争对手的距离,这样的结果无疑使得各家集成吊顶的成本在竞争中逐渐透明化,利润也越来越薄。随着集成吊顶品牌的增加,集成吊顶企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思
2013-01-30 2013集成吊顶利润来源1.小企业灵活其实这是非常明显的。要想在一个大企业从有想法,到最后执行,你需要一段很长的流程,流程所需要的就是时间。而小企业就没有这些藩篱,这也是为什么众多的市场破坏者和创新者都来自小企业的原因。这种灵活性也让小企业可以在产品研发中不断重复,并且试验。现在已经有不少大企业在模拟这种小企业的优势,他们开始成立发展小企业的孵化器,并把这些从企业自身的架构中分离出
2012-10-12 集成吊顶行业四个优势回顾近些年吊顶行业的发展,不难发现该行业依然是一个有魅力、并不断创新的行业。作为传统制造型行业,目前吊顶行业和房地产、金融投资、能源等在盈利空间方面没有可比性,这也是不少行业人士对吊顶行业不看好的一个主要原因。有道是“人比人,气死人”,如果眼睛只是盯在利润上面,心态不平和,肯定也做不好。近两年,行业年增长速度虽然有所减缓,但总体仍在平稳增长,伴随中国
2012-09-28 吊顶市场商业模式出现集成吊顶网由集成吊顶行业协会主办、嘉兴乐易承办。 Copyright © 2006-2020 All Rights Reserved。
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