众所周知，营销应随需而动，顾客在哪，吊顶的销售就该在哪。追根溯源，小区是最靠近顾客的“末端”，那么小区就是吊顶销售工作的“前沿阵地”。如今，网络销售不能给消费者充足的体验感，家居卖场又离消费者太过遥远，所以将营销目光瞄准小区无疑是兼具体验感和近距离的优质选择。在小区营销已经成为一种竞争集中化、白热化的营销战场情况下，吊顶企业想要深刻挖掘小区终端的潜力，就必须做到以下几点。

在购买吊顶产品时，不少消费者都会遇到这种情况：某品牌经销商提供的却是另一品牌的产品，而且价格比市场价便宜许多，但售后服务却不能保证。尽管如此，也有消费者会忍不住心动。对此，业内人士提醒，这其实是吊顶市场常见的一种牟利行为，就是传说中的串货，背后很有可能隐藏着无数的陷阱。

近年来，随着中国经济的飞速发展，铝吊顶行业自然也是“神同步”成长，快速成长一段时间后问题自然而然就暴露出来。众所周知，企业与消费者之间是一个共生、合作共赢的关系，企业若能处理好与消费者之间的关系，发展就会如鱼得水。今天，小编就跟大家聊一聊，吊顶企业该如何看待品牌与消费者的关系!

提高吊顶市场发展效率，提高吊顶发展企业管理，是一切后续工作开展的前提。吊顶企业想发展好，就必须这样做。一个有社会感有责任感的企业，必定是将社会的事业当成自己的事业。和社会的制度共存，在行业内也形成行业制度，相信这样做吊顶品牌销量不会差。

吊顶行业目前最需要做的就是转型升级，这也是整个业内人士的共识。经历了高速发展的吊顶行业，目前已经进入平缓期，在这个过程中很多企业都很关心未来的发展。在整体吊顶市场处萧条期却逆流而上的吊顶，已逐步形成了自己的转型升级体系，于思路中创新，于细节中完善，于管理中提升。

近年来，促销已成了节假日吊顶企业必备。不可否认，适当的降价可以带动销售，但噱头满满，不计成本，且远低于市场价的促销就无异于自杀了。仔细想想，从这种自杀性促销活动中，消费者买到的产品质量和服务能有保障？经销商就能保证店铺不亏损？这些都是难以预料的，而后果也不是谁都能承担。

新常态下，社会经济发展对标准化的需求将更加全面、具体和紧迫。特别是在2016“十三五”开局之年，党和国家对标准化更加的关心和重视。各方面对标准化的关注支持也是前所未有，对吊顶企业而言，标准化已经前所未有地融入到行业、企业的发展进程中来，更是其保障生产，持续经营的重要指标。

人体皮肤新陈代谢的周期为28天，养成一个好习惯需要21天，蛹子破茧成蝶经历15天，而改变一个品牌的排名只要6天。2016顶天艺术奖——吊顶墙面十大品牌评价活动网络投票通道将在6天后关闭，各大品牌的网络票数也在你追我赶，激烈竞争当中。

关于召开中国集成墙面行业发展研讨会暨天花吊顶行业专家委第一届十一次会议的通知

曾经，只要你比别人勤奋、走得比别人快，江山就是你的。于是许多吊顶企业应运而生，并获得了快速的成长。如今在竞争更加激烈而残酷的情况下，单纯的勤奋和快速是发挥不了多大作用的，吊顶企业只有拥有核心的竞争力，才能持续经营和发展。但是目前国内的吊顶企业缺乏核心竞争力，问题在哪里？