当下，吊顶市场竞争如火如荼，而很多吊顶企业为了能够在市场竞争中不被淘汰出局，更是想方设法寻求发展生路，可是由于一些企业忽视了生存发展的规律，最终都面临了破产倒闭的境地，这在中小吊顶企业中表现更为明显。的确，在行业洗牌期，许多中小吊顶企业由于自身发展尚不完善，导致了资金链容易出现断裂的危险，如此，企业的危机无疑会越来越大，因此，中小吊顶企业必须学会“韬光养晦”。

在金九银十的销售旺季，许多吊顶等家居建材商家好打价格战，意图能够收到高额回报，但是结果却总是那么出人意料，许多商家都没能尝到价格战的甜头，反而是多“损兵折将”，投入太多精力在价格战上，而忽略了了本身产品和品牌的提升，这种本末倒置的结果也是预料之中。

在信息化时代，吊顶企业也在跌跌撞撞的过程中逐渐走向了成熟发展，许多吊顶企业都开始为自己量身定制长久发展的发展战略，但是话虽如此，吊顶企业要想真正的实现完美“蝶变”，获得永续发展，吊顶企业还需要很长的一段路要走，而这很大程度上也需要企业积极加强发展模式的创新。

虽然，这几年吊顶行业的发展相对比较滞后，但是许多吊顶企业也开始从传统的粗放型的经营模式中走了出来，探索新的发展道路。在产品同质化、营销模式同质化日益严重的今天，精细化营销已经成为了各大吊顶企业进行品牌竞逐的重要手段之一。但是，如何进行精细化营销?

电商固然已成为了各大行业热捧的营销手段之一，但是吊顶由于本身体积大等因素，吊顶电商的发展必然相较于其他领域缓慢很多，传统的销售渠道在很长一段时间都将还是吊顶销售的核心渠道。对此，未来吊顶电商的发展，必然需要线上回归线下。

在这个年轻化的时代里，人们的消费观念也逐渐理性化。而商家的大型团购以及价格战对消费者的吸引也越来越小。在这种情况下，吊顶企业应该重视服务的建设，重视消费者体验，打造让消费者满意的服务，如此才能挽留消费者的心。

集成吊顶行业竞争越来越激烈，产品利润越来越少。在此种现状下，吊顶企业的发展很大程度上依赖于渠道建设。吊顶企业经销商不是越多越好，而是要越“精”越好，这样不止能缩减中间渠道环节，避免同品牌吊顶产品出现恶性的价格竞争，也能提升产品的销量，从而提高企业效益。

纵观如今的吊顶行业，市场的竞争愈演愈烈。而吊顶企业在发展过程中，难免不会遇到挫折，企业需要做的是练就对抗市场的有力武器。而企业在发展过程中，经常会被惯性思维局阻碍，吊顶企业要勇于跳出自我，打破条条框框，掌握实际并制定相应的战略才能在竞争时代脱颖而出。

随着互联网的飞速发展，不少吊顶企业线上渠道也充满了期待。的确，互联网为企业带来了发展契机的同时也迎来了新的挑战。因此，吊顶企业进军电商，就必须制定相关的电商战略，因时制宜，才能赢得更多的发展机会。

在集成吊顶企业现阶段的发展过程中，门店的销售仍然是吊顶行业销售的重点。只有不完善的商家，没有难搞的顾客。对于一个消费者的到来，吊顶门店到底怎样才能更好的向他们介绍自己的吊顶产品，怎么做才能更好地把握住消费者呢?