• 打造集成吊顶品牌必须从细节入手!
      打造集成吊顶品牌必须从细节入手!

      众所周知,品牌成长是需要过程的,消费者对产品的认识、了解并接受到购买、使用,最后进行传播才能形成真正的品牌。集成吊顶从创立到现在仅有短短的3年时间,属于非成熟行业,大多数消费者对这个行业还是一知半解,购买时也是比较盲目的。首先是从产品细节入手。高品质、高附加值是集成吊顶行业的特性。集成吊顶产品的消费群体很明确,属于中高端的“白领”阶层,家庭居住面积都在100

      2008-12-17 打造集成吊顶集成吊顶品牌品牌必须细节
  • 【经验交流】销售三境界:围人 维人 为人
      【经验交流】销售三境界:围人 维人 为人

      2008-12-17
  • 企业要从社会问题中找到更多机遇
      企业要从社会问题中找到更多机遇

      金融危机猛烈冲击全球社会,而今天世界各地的企业高管们对社会政治问题的恐惧感比以前已有所降低。过去,高管们将环境问题和人权标准更多地视为风险,而不是机遇,而如今,企业高管们认为这两个问题和很多其他问题带来的主要是机遇。社会问题正变得越来越重要,将对股东价值产生最大的影响,企业将尝试处理社会问题,以及利益相关群体对企业的影响。包括气候变化在内的环境问题等居企业领

      2008-12-16 企业社会社会问题问题找到更多
  • 克兰斯集成顶:从三鹿事件想到居室环保问题
      克兰斯集成顶:从三鹿事件想到居室环保问题

      我们从小就知道:儿童是祖国的花骨朵。可我们静心思考一下,我们又为这些稚嫩的花骨朵到底倾注了多少心血,有多少次,因为我们的疏忽,导致了这些没有任何自我保护能力的孩子受到了伤害,甚至是生命的代价。近日曝光的“三鹿婴幼儿奶粉事件”,再次给我们敲响了警钟。目前,该事件正在进一步调查,相关责任人和部门将会受到应有的惩处。但这能从根本上消除该事件给那些受到伤害的幼儿的家

      2008-12-15 集成三鹿事件想到居室环保
  • 销售三境界:围人 维人 为人
      销售三境界:围人 维人 为人

      销售人员不光是要把产品销售出去,更重要的是要把自己销售出去。围人这种以“围人”思想为主的销售人员,更多地将被客户看成是惟利是图的商人。第一个境界是“围人”。初级的销售多半是处于这个阶段。顾名思义,所谓围人更多的就是能够将客户围住,然后进行死缠烂打的推销,在这期间他们应当掌握类似于客户发掘、接近客户、推介购买等能力,他们更像一个生意人,只要有钱赚不管再难对付的

      2008-12-15 销售境界维人为人
  • 家居行业仿冒成风 佛山陶瓷遭遇“山寨”之痛
      家居行业仿冒成风 佛山陶瓷遭遇“山寨”之痛

      【案例】专利产品被仿冒据陈克俭介绍,申请了专利的产品应受保护,没想到“山寨”产品到处都是,“这让我感到很意外,同时也非常生气!”发现产品遭受侵权后,东鹏陶瓷迅速向大会递交了投诉书,令涉嫌侵权的产品全部下架。同时,东鹏向市场上涉嫌仿冒其“洞石”专利的8家企业发出律师函,但无一回应。记者致电多家涉嫌侵权的陶瓷企业,力求进一步了解情况,当听到“专利”、“侵权”等字

      2008-12-13 家居家居行业仿冒成风佛山陶瓷遭遇
  • 家装企业大打价格战 消费者担心上当心存疑虑
      家装企业大打价格战 消费者担心上当心存疑虑

      为期四天的2008年北京家装展会已经落下帷幕。本次展会相比往届来得有些晚,受到天气与金融市场低迷的大环境影响,装饰公司纷纷打起“价格战”,然而消费者更关心“价格缩水”后的装修质量。■参展企业朴素务实集体“轻装上阵”记者发现本次参会的家装公司展位比往届要“朴素”得多,没有了规模宏大的样板间,没有精心布置的展台,这些“面子工程”已经被各具特色的展台、干净整洁的洽

      2008-12-12 业大价格战消费消费者担心疑虑
  • 如何做好经销渠道维护
      如何做好经销渠道维护

      经销渠道的开发与维护孰轻孰重?不少厂家坦言在宣传的时候会信誓旦旦的说自己是经销渠道的开发与维护并举,其实在心灵的天平和实际的行动上还是侧后于渠道开发的。因为经销渠道开发的确有它“显而易见”的好处:健全了销售网络,扩大了销售区域,抢滩了当地市场,提升了产品销量,攀升了销售业绩等。也正因如此,一些厂家忽视了必要的经销渠道维护,对经销渠道的管理实际上采用了“上了船

      2008-12-12 如何做好经销渠道维护
  • 水平营销――“跳出盒子”的思考
      水平营销――“跳出盒子”的思考

      水平营销的思路今天的营销比以往任何时候都要复杂。我们处于一个产业不断融合重组、新奇玩意不断出现的年代。新产品、新品牌让人眼花缭乱,新营销方式花样迭出,产品的生命周期大大缩短,推陈出新的速度大大加快。当然,今天的营销仍然面临着市场细分、饱和、竞争的挑战,但毋庸讳言的是企业不断推出的新产品获得成功越来越困难。如果还是按传统的营销思路走下去,公司还有利可图吗?还有

      2008-12-11 水平水平营销――跳出盒子思考
  • 十大经典管理理论
      十大经典管理理论

      1.彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主

      2008-12-11 十大经典管理管理理论理论