• 品牌形象塑造的原则与误区
      品牌形象塑造的原则与误区

      品牌形象塑造是一项长期而艰巨的任务,它不是哪一个或哪一个具体行动就可以完成的。它需要按照一定的原则,通过一定的途径,全方位地精心塑造。(一)品牌形象塑造的原则1.系统性原则品牌形象的塑造涉及多方面因素,要做大量艰苦细致的工作,是一项系统工程。它需要企业增强品牌意识,重视品牌战略,周密计划,科学组织,上下配合,各方协调,不断加强和完善品牌管理;需要动员各方面力

      2008-06-16 品牌品牌形象形象塑造原则误区
  • 开创眉山集成吊顶“今顶时代”
      开创眉山集成吊顶“今顶时代”

      黄鸿印象在青岛做过5年多知名品牌洁具的代理商,黄鸿对品牌产品的运作有着丰富而实用的经验。选择好的产品,选择有长远发展眼光的好厂家,是做代理商成功的关键一步。到眉山一年多以来,黄鸿一直不断地考察市场,寻找品牌。“品质、服务和对外形象是铸就品牌的三个关键因素,对三者都必须高标准、严要求。”黄鸿这样认为。今顶――无悔的选择对品牌的执着与坚持,让黄鸿在品牌的寻找之旅

      2008-06-14 开创眉山集成吊顶时代
  • 【视点】解读美尔凯特坚定不移走高端品牌化道路
      【视点】解读美尔凯特坚定不移走高端品牌化道路

      2008-06-14
  • 【视点】打造集成吊顶品牌必须从细节入手
      【视点】打造集成吊顶品牌必须从细节入手

      2008-06-14
  • 【视点】美尔凯特终端建设战略——打造终端不竞争环境
      【视点】美尔凯特终端建设战略——打造终端不竞争环境

      2008-06-14
  • 2008迎来厨房革命 人性化时代悄然而至
      2008迎来厨房革命 人性化时代悄然而至

      轿车中的倒车影像监视系统让我们的驾驶更加轻松安全;商场进门处的手机加油站解决了顾客手机没电后顾之忧;一张处理过棱角的儿童床会大大减少小孩碰伤的概率。这是一个人性化至上的时代,每一个群体甚至个体的需求正在被最大限度的关注和解决,厨房也潜移默化的发生着转变来迎合这个时代的节奏。一重转变:功能单一转变为复合空间厨房可以作何使用?这个看似再简单不过的问题,如今你在回

      2008-06-13 迎来厨房革命人性化时代悄然而至
  • 经销商11条批判
      经销商11条批判

      经销商是企业市场渠道和终端的构建者,是企业渠道通路和产品终端销售的战略合作伙伴,企业和经销商是相互依存的紧密关系。一个企业专业化的优秀经销商队伍,将有效实施营销战略规划,促进企业快速发展,反之将使企业停止不前,这就要求企业不仅要谨慎选择和发展经销商,更要加强现有经销商队伍的管理与培训,打造一支优秀专业、用心经营的新型经销商队伍,实战派终端营销管理专家郭汉尧老

      2008-06-13 经销商批判
  • 三个和尚“抢”水吃
      三个和尚“抢”水吃

      一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。这个典故告诉我们人多了之后就会懒惰推诿,产生大锅饭的情况。但是事实可能并不是这样,要想提高个体效率,有时候必须要有三个和尚,而不是一个。很多企业担心,如果一件事情安排超量的人去做,就会出现,人浮于事、互相推诿、吃大锅饭的状况。这种担心有一定道理,如果三个和尚是放任自流,没有约束,那么一定会出现没水吃的局面;但是

      2008-06-12 三个和尚
  • 如何开拓集成吊顶的蓝海――科洛尼集成吊顶
      如何开拓集成吊顶的蓝海――科洛尼集成吊顶

      近日,科洛尼集成吊顶总部展开了一场关于开拓集成吊顶行业“蓝海”的讨论。广大员工纷纷献计献策,发表自己的意见,为科洛尼品牌的市场发展出谋划策。所谓蓝海战略是以创新为中心的战略,强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机,即通过开发新的思维来创造新的改变。创新是企业生存与长期发展的内在动力。打造蓝海市场,就是要为广大经销商开辟一片没有竞争或是竞争较

      2008-06-12 如何开拓集成吊顶蓝海集成吊顶
  • 看蒙牛的整合营销
      看蒙牛的整合营销

      知识经济时代,分工越来越明确,合作越来越多。对于爆炸的信息,似乎近在咫尺却有飘忽不定的资源,我们的最好做法是不求所有,但求所用,整合和利用他方资源和优势,来补足自身的缺点和不足,或进一步强化自身的优势,发挥和创造最大价值。此乃企业明智之举。1999年创立的蒙牛在当时可以说一文不名,名列中国乳业的第1116位,注册资金1380万,作为一个没工厂、没市场、没品牌

      2008-06-12 蒙牛整合营销营销