在金融危机下的今天，一家企业月人员流失量量依然高达20%，这是一件多么可怕的事情。当这家公司的一位中层管理人员向我所要能够挽救这个局势的“秘方”时，我与他讲述了“雷尼尔效应”。所谓“雷尼尔效应”来源于美国西雅图华盛顿一次风波。校方曾经选择了一处地点，准备在那里修建一座体育馆。消息一传出，立即引起了教授们的强烈反对。教授们之所以抵制校方的计划，是因为这个拟建的

立体服务，一站采购一站式集成解决厨卫上空所有课题的方案，吊顶、取暖灯、换气扇、照明灯、音响……所有厨卫上空的功能产品，均可全方位地一次性解决。既可满足消费者快节奏生活方式，又可让便捷快乐的购物体验成为体验营销的重要方式。

杭州得门子集成吊顶有限公司地处长三角经济带，是一家专业从事集成吊顶，浴霸，换气扇等系列产品研发、生产、销售于一体的高素质公司。得门子视产品质量为企业生命，一直致力于产品品质的不断提高和质量控制手段的不断完善。得门子拥有强大的销售网络和服务团队，先进的销售模式和完善的售后服务使得门子业务领域不断扩展。得门子集成吊顶实现功能的模块化组合，以各式现代科技为您呈现舒

拓展体验是目前现代企业通过简单的游戏活动树立员工沟通意识，增进彼此的感情，且通过简单的游戏活动告诉员工正确面对工作的态度及迅速提高团队凝聚力的一种培训方法。2009年4月7日，顶上电器公司营销部全体员工在领导的组织下前往杭州湾北岸国家4A景区--海盐南北湖进行户外拓展活动，此次活动丰富了公司的文化活动，结合公司的企业精神，进一步强化了团队间团结互助、积极进取

2009年4月2日--4月3日，来斯奥公司营销中心09年第一季度总结暨新产品培训会议在公司营销中心会议室举行，参加本次会议的有公司高层领导、营销中心、技术部、生产部相关人员及全国各地的区域经理等。为了让员工更快地熟悉新产品，本次会议特别邀请了来斯奥集成环保灶的贝工程师给所有营销中心员工对集成环保灶进行了剖析式讲解。

松下电器的创始人松下幸之助曾经说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”可是，现在太多集成吊顶企业忽视了对于人才的管理和培训，他们不愿意投入过多的资金与时间去对人才进行培养，因此，这些企业经常面临着人才匮乏的问题！人是企业的第一资源，是企业保持竞争优势的源泉。

顶善美个性吊顶4月营销会议于2009年04月02日08：00在公司会议室准时召开。董事长张福祥应邀参加了会议，并在会议上作出了对集成吊顶事业部实际工作上的肯定与信心。此外，公司全体员工对于自身前两个月的工作做了详细的回顾与总结，并对四月份的工作做了月前计划。会议开幕董事长会议中讲话总经理会上做工作述职副总经理做工作述职会议中的学习员工述职（一）员工述职（二）

“没有一个事物的成长不需要冬天，冬天是‘杀虫剂’，是思考的季节，夏天是爆发的阶段。”红星美凯龙董事长车建新在华商经济论坛上说到。的确，这次的金融风暴像给整个行业洒了毒药，让不少企业走向了灭亡。生存，活着便是家居业面临最及时的问题，寻找生存渠道已成为各厂商迫切需要的答案。视角一：用好设计师这张牌相信家居业人士人士都清楚一个事实：无论是家具或建材商还是卖场商都是

众所周知，质量是企业的生命。生产线上的每一个人都应该是质量管理员（QC），每个人都有责任把产品的质量做到最优，只有这样，顾客才没有抱怨，才会有产品的知名度，顾客才会永远地忠实来斯奥！

近日，以“强身健体、团结凝聚”为主题的营销中心员工春季晨跑活动在浙江来斯奥电气有限公司拉开了序幕。该项活动是在营销中心的认真策划和精心组织下进行的，旨在打造和谐氛围，培养和磨练员工的坚强毅力，促使员工以更加充沛的精力和强健的体格投入到工作中去，进一步推动营销中心2009年度各项工作的展开和进行。在营销中心办公室组织及广大员工的热烈响应下，大家踊跃报名并积极参