2016年的宝仕龙显得有些安静，它积蓄着力量，静待时机。2017来了，宝仕龙不再等待，厚积薄发只为今朝，新十年征程正式开启。2月23日，“终端扩张，业绩为先”宝仕龙全景顶2017年营销峰会在海宁凯元国际大酒店盛大召开，宝仕龙全国经销商汇聚一堂共商大计，共谋未来发展之路。会上，嘉兴宝仕龙集成家居有限公司总经理朱旭明先生发表演讲致辞，总结分析2016，规划部署2017，向所有家人展示出了宝仕龙“扩张”未来的雄心壮志！

朱总致辞

“危”、“机”并存，逆势而上

10载陪伴最是长情，朱总首先感谢了经销商家人一直以来的支持。2016是积蓄力量的一年，宝仕龙前进的步伐不曾停止。朱总运用SWOT分析模型对宝仕龙存在的优势和劣势以及机会和威胁进行了彻底分析。

作为行业全景顶缔造者，拥有10年发展历程的宝仕龙在品牌定位及口碑、产品定位上拥有绝对优势，但是也存在着高门槛导致招商难、整体管理水平不足等问题。如何进一步挖掘优势、弥补劣势，是宝仕龙始终在思考的问题。

大会现场

所谓“危”、“机”并存，集成吊顶行业10余年的发展，已经从单一的竞争模式跨入综合竞争，行业品牌竞争市场份额愈演愈烈，O2O盛行给实体店带来巨大压力，集成墙面的兴起更是再次搅动行业风云。面对种种不利局面，宝仕龙在危机中把握机会，逆势而上。朱总谈到，全屋吊顶已成未来趋势，在行业绝对领导品牌尚不清晰的今日，消费者对集成吊顶品牌的认知度和忠诚度并不高，整体市场空间依然很大，只要精耕细作空白市场，依托充足的营销资源储备，加强品牌建设，宝仕龙未来市场份额必定进一步扩大。

三年规划出炉，2017就是“扩”

2017已经汹涌而来，面对市场新形势，宝仕龙三年规划正式出炉，一张关于未来的宏伟蓝图已经绘制完成。从2017年至2019年，宝仕龙将实现终端专卖店进一步突破，销售额翻番的目标，为此公司制定了优秀经销商3年激励计划。

朱总发布宝仕龙2017年规划部署

通过以销售拉动为重心的品牌传播、以质量和数量为重心的招商优化、以实战、干货为重心的培训辅导、以动销为重心的活动策划、以助销为重心的产品研发、以效率、市场为重心的体系建设等多方的齐头并进，朱董明确表示，2017年宝仕龙的关键字就是“扩”！老商扩大店面销量，渠道扩大客户数量，以绝对的利剑之势突出重围，杀出一片属于宝仕龙的新天地！

目标明确，直指巅峰，安静的2016已经过去，2017将是宝仕龙喷薄而出，迎接灿烂的一年，朱总绘就的宝仕龙未来蓝图获得了全场家人热烈的掌声，为家人们注入了强大信心。新十年新起点，我们期待宝仕龙“扩张”的一年！

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