回顾吊顶行业多年的发展，现今已经进入到了品牌纷争期，那就意味着品牌增多、竞争愈加激烈，优胜劣汰的趋势更加明显。在激烈的竞争下，也会加速行业洗牌的速度。如何在这种环境下顽强的生存，吊顶企业还需加强自身的修炼。

当下，全屋吊顶企业想要发展，并不是把产品做好了就可以，企业还要学会做好内部和外部的管理。具体来说，对内要运用“刚柔并济”的管理模式，有效的提高管理水平，对外要注重管理模式的创新，吸取业界人士的意见和建议，创造良好的外部环境。管理的创新对于全屋吊顶企业而言是一项艰巨的工作，企业只有做到位才能更快的提升竞争能力。

在我国，每个节日都是各大商家大打促销活动的好节点。但是，面对市场激烈的市场竞争，很多促销活动已经给消费者造成了审美疲劳，吊顶企业该如何把握住商机，让自己的促销更具有特色是商家该思量的问题。

这一场9月家具展，把所有的方向都齐齐指向了三个字：“年轻化”。 主办方联合的家居跨界秀，直接以“具年轻”为主题；“栖居”解决的也是年轻群体的居住空间问题；“色彩无界”直接对标潮流时尚…… 从3月到9月，今年的家具展和各家产品，都竞相开启了品牌年轻化的升级之旅：产品年轻化，设计年轻化，营销也在年轻化。 恭喜家居圈，终于把年轻一代挪到了普遍重视的地位。

相关数据显示，近年来，定制市场保持着40%左右的高增长。在这样的形势下，全屋吊顶企业应该如何开拓定制市场，值得企业深思。

随着全屋吊顶行业的发展，很多的经销商加入其中，全屋吊顶市场也日趋激烈。尤其是在当下电商潮流和消费者需求多变的情况下，全屋吊顶企业在进军的过程中，务必摒弃“冒进主义”，充实产品的亮点才能更加有卖点。

伴随80、90后逐渐成为市场上的消费主体，吊顶行业的消费群体也发生了改变。时下，新生代对于产品需求的改变也使得吊顶企业在产品研发方向上面临着挑战。在个性化、时尚化产品逐渐受到青睐的市场上，吊顶企业又该如何顺应趋势做出调整呢?

21世纪，互联网正在以惊人的速度向前发展，信息化浪潮下，一场全新的商业革命正在酝酿之中，家居建材行业重新洗牌已成必然。作为其中的一份子，全屋吊顶企业要想竞争激烈的市场中求得生存和发展，就必须把握住营销的关键点，确立竞争的优势地位。

纵观当前的全屋吊顶行业，很多大型全屋吊顶企业在全国布局，甚至拓展到国外。而一些小的品牌因为受到资金、技术等方面的限制专注于区域市场。对于区域性品牌来说，找到适合自己发展的市场，精耕细作，形成区域性的大品牌也是一条发展的良路。

目前整个家居消费市场中，29-38岁的人群是主要力量，占比51%；19-28岁作为新成长起来的一代，正逐渐进入家居消费市场，对家居消费的需求占比为33%，8090后的年轻群体逐渐成为家居消费的主流群体。与70后相比，8090后人群从小接受的教育水平、经历的经济发展水平都明显都高于70后，这也就决定了他们在消费观念和需求上发生了翻天覆地的变化。

就当下的消费市场来看，个性时尚的商品备受年轻消费者的青睐，在家居市场同样如此。业内人士表示，如今80、90后逐渐成为家装的主力军，未来几年谁能赢得这一年龄层的欢迎，谁就将制胜市场。因此，对全屋吊顶企业来说，瞄准定制全屋吊顶这块“聚宝地”势在必行。

集成吊顶企业身处“无促销无销售”的市场，想要重新提升销量，抢占市场份额，应该从终端做起，发展异业联盟，建立健全完善的终端服务，才是真正的出路。