奇力2015年：引领大产业 布局大中华

在奇力2015年营销规划报告上，邱总先从奇力2014年的整体工作进行报告回顾。“夯实基础、厚积薄发”这是邱总对过去2014年整体回顾的概括。

邱总发布2015战略规划

2014年营销关键词

――布网络 建终端 强团队 推促销

1-5月，加强终端、6月，加强终端促销活动的推动、8月，推动经销商团队建设及门店管理・・・・・・奇力2014年整体发展经历了：创造心 卓越路 ―― 转型、升级 ―― 聚力、跨越，直到今天的“大商至简、大业至道”四个发展态势，以正三角的形式夯实基础。

2014年营销成果

1、全年改造专卖店超过100家；

2、高在的专卖店当中实现了至少50%的业绩增长；

3、目前大部分专卖店都已经有了自己的小团队，部分经销商拥有了超过20人以上的销售队伍

4、基本上每店平均达到一季度一场大型促销，并且促销成功率达到100%

总结：全国业绩实现了89.8%增长率；并且在活动频繁区域以及门店改造速度较快的江苏、浙江等区域整体增长率超过100%以上。

2015营销战略

――引领大产业 布局大中华――奇力吊顶“千店百万工程”中国行

势：问鼎2019――势一剑之道

亮：亮剑2018――亮一剑之威

砺：砺剑2017――砺一剑之刃

铸：铸剑2016――铸一剑之魂

蓄：蓄势2015――蓄一剑之势

2015年奇力营销核心思路

――扶大商 推老商 招新商

9大落地措施

完善架构 健全组织；引进外脑 战略升级；加大宣传 提升品牌；强推模式 注重落实；终端升级 完善细节；加大投入 树立样板；新厂投入 保障产能；加速开发 丰富产品；高管牵头 直面市场

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集成吊顶网（www.jcdd.com）/现场报道