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量身打造“6核终端商业模式”――奇力穆总致辞

导读 2015年,对于奇力品牌来说,是至关重要的一年,奇力总部已经加大战略力度,大幅度增加对工厂、人力资源、市场方面的投入。以2015年为全新的起点,将奇力这个与吊顶行业共同成长起来的品牌推向更高的位置。让我们做个受行业与消费者都尊敬的品牌与销商而努力奋斗!这一切实现的前提,是各位经销商真正成为大商,成为受行业尊敬的大商。经销商能否成为大商,首要的前提是厂商双方真正能拧成一股绳,力往一处使地共同努力。

各位来宾、各位奇力家人:

大家上午好!

在元宵佳节喜庆之际,在奇力大家庭阖家团聚之际,我谨以最热切的心情对大家的回家表示最诚挚的欢迎!同时向一直以来关心、爱护和支持公司发展的各界朋友和媒体朋友表示最真挚的感谢!

时光转瞬即逝,奇力在稳步发展中迎来了第15个周年!同时,也是奇力与各位家人伙伴一同携手奋勇拼搏披荆斩棘的15年。十五年前,奇力从PTC发热器开始了前进之路;八年前,奇力作为最早的集成吊顶七家先行者之一,踏上了吊顶的卓越追寻之路。奇力发展历程中的一砖一瓦,一人一物,都历历在目。正是因为有了各位家人的齐心协力,才有了今天的奇力。在此,我作为奇力的当家人,向这些年风雨陪伴的家人伙伴表达我最衷心的感谢!

过去的2014年,对于吊顶行业来说,是值得我们庆幸的一年,吊顶行业已经成为泛家居行业增长速度最快的行业。而对于奇力来说,也是迈入大发展的关键一年。这一年,奇力在各位公司同仁与家人的共同努力下,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏赢来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。过去的一年,我们有许多经验值得总结,也有许多成果值得我们珍藏。这是对我们奇力最大的肯定与鼓励,这不仅是行业带给我们的机会,同时也是我们自己的努力付出所赢得的成果。

回首2014年,我们在夯实品牌基础建设上,投入巨资,狠下功夫:全面丰富产品线、加强终端形象升级、大力推动促销活动开展、积极开展各类营销技能培训、扩建新厂房加大产能、与广州顶略咨询深度合作、壮大营销和生产团队、强化公司平台服务意识和水平等等。种种举措,都凝聚了所有奇力人的辛勤与汗水,都将为我们2015年实现奇力全面发展奠定的坚实基础。

细数英豪,还看今朝!吊顶行业即将迎来举世瞩目、辉煌灿烂的大产业时代,在这风云际会和充满机遇的时代,必将成就一批极具发展眼光与胸怀的品牌与经销商,这是最好的时代!因为这正是属于我们的好时代,要抓住这个难得的机遇将我们的事业推上更高的一个台阶。这是最坏的时代,因为这是一个竞争激励、大浪淘沙和洗净铅华的时代,犹如逆水行舟一般,不进则退!危机,迫在眉睫,近在眼前,而奇力,将会以最充足的准备、最饱满的热情和最大幅度的战略转型,迎接这个大时代的到来!

穆总致辞

2014年已经过去了,接下来我们要面对的是竞争更加激烈的2015年,所以说今天我们既是一个庆功会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创奇力未来的一个转折,也希望我们的公司以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康快速发展的航程。

2015年,对于奇力品牌来说,是至关重要的一年,奇力总部已经加大战略力度,大幅度增加对工厂、人力资源、市场方面的投入。以2015年为全新的起点,将奇力这个与吊顶行业共同成长起来的品牌推向更高的位置。让我们做个受行业与消费者都尊敬的品牌与销商而努力奋斗!

这一切实现的前提,是各位经销商真正成为大商,成为受行业尊敬的大商。经销商能否成为大商,首要的前提是厂商双方真正能拧成一股绳,力往一处使地共同努力。

吊顶行业迎来行业大产业时代的同时,也迎来了更多的挑战与压力。作为厂家总部要跟上行业发展的步伐,用新的时代与行业思想经营企业与品牌。同时,经销商也同样要跟上行业发展的步伐,不然就会面临不赢利甚至被淘汰的危险。要把行业内常规的营销手法做到熟练,然后在此基础上进行创新,从而达到超越对手站在市场冠军的位置之上。这里要特别提醒一些还是“坐商”的经销商,在大好的2015年要积极行动起来,公司总部会手把手地扶持你们,不要错过这个会给我们带来事业转折的机会。

会议现场

总部会从产能支撑、服务保障、营销推广、人力资源四个方面加大运营与投入力度,让我们奇力品牌在硬件与软件上都真正具备一线品牌的实力与规模。产能支撑方面,我们的新厂房会在今年投入使用;服务保障方面我们会加强内部的运营流程与管理模式;营销推广方面,我们会加大在行业展会、网络、其它媒介的推广,并与顶略咨询合作进行终端辅导;人力资源方面,我们对各个职能部门都进行了岗位规范与扩编并与聚成公司合作进行团队辅导。

这也是我们奇力企业在发展了15年,厚积薄发了15年,从内心深处真正树立起来的自信与决心。在这天时、地利、人和都具备的大好时机下,我们没有理由不奋发向上,这是时代与行业给我们的机会,这也是千载难逢的机会!

在2015年,公司决定在市场终端运营上侧重加大力度,从总部的模式、团队、产品、资源上与各位经销商进行无缝对接,公司会坚决地以市场为导向,最大限度地支持营销团队开展工作,解决经销商们的后顾之忧。为了更务实地落实这一战略方向,公司高层分别领衔挂帅跟进部份市场,以保证我们的战略举措不会产生偏移,也能及时地收到市场一线的真实信息。

总部与各位家人伙伴一起经营市场,一起面对市场的各种挑战,一同分享我们共同的胜利果实。

现在的吊顶市场正处于快速发展的格局,这对于我们经销商伙伴们来说是一个绝好的机会,这是行业在给我们冲刺前的缓冲机会。如果这个缓冲时间没能把握好的话,一旦行业步入激烈的竞争格局,到时经销商伙伴们想取得同等的业绩将会付出更为昂贵的成本与精力。

所以,我们更应该在这个时候,别的经销商还在用常规的方式经营的时候,我们就要比别人先行一步,形成后续的竞争壁垒。我们要在市场布局、店面建设、团队打造、市场推广上进行加大力度提升与创新。正是基于这一市场现状与经销商伙伴们的客观情况,总部与顶略咨询公司为我们经销商量身打造了“6核终端商业模式”,并在2015年着重导入终端商业模式的线下模块“521终端执行系统”,这是为我们经销商走向千万大商之路提炼的成功基因。借用毛主席的一句话:有条件要上,没条件创造条件也要上。

我殷切地期望,也相信,我们在座的各位以及未来会加入奇力大家庭的其它伙伴,一定会成为千万的大商,甚至更高层次的大商,这是我们努力的目标,更是我们奇力人义不容辞的责任,为了我们自己,为了我们的家人。

2015,是属于我们奇力的,未来的市场更是属于我们奇力的,从现在起,从此刻起,我们行动!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!让我们乘风破浪、扬帆启航,用行动铸就新的辉煌,用奋斗开创更加美好的明天!最后,在元宵佳节之际,我衷心的祝愿大家身体健康,合家幸福,新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

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